近日，重庆齿轮箱有限责任公司以名列前茅的综合成绩获得重庆市首届市长质量管理奖，这是该公司获得的重庆市企业经营质量最高奖项。
    近10年来，重齿公司各项主要经济指标以每年超过35%的速度快速、持续、健康增长，2000年产值仅为1亿元，到2009年产值已达到35亿元。在快速发展的过程中，重齿公司以提高产品质量为基础，导入卓越绩效管理模式，从领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七个方面积极开展工作，制定了6个方面的改进项目。一是推动统一技术在管理工作中的应用；二是寻求价值创造过程的进一步改进；三是建立竞争对手、标杆企业信息库；四是强化知识管理平台，建立知识管理积累和共享机制；五是深化管理信息系统的整合，完善质量信息系统等各子系统的建设；六是顾客与市场的细分管理，按产品特点、行业特点、顾客性质三个维度细分顾客与市场，了解顾客的差异化需求，不断提高顾客满意度和忠诚度。