今年一季度，中船黄埔造船有限公司实现工业总产值13.9亿元，完成开工7艘、上船台2艘、下水3艘、试航3艘、交付1艘船舶的生产任务，并与中国远洋运输（集团）有限公司签订了4艘2.7万吨多用途船建造合同，取得生产经营“双丰收”。目前，黄船公司正着力提高管理水平，稳定劳务工队伍，争取二季度生产再上新台阶。
    2010年是黄船公司“6S”管理全面达标验收的关键年。去年，该公司9个样板区“6S”管理达标，今年一季度，先后完成了两批办公区的“6S”管理验收和生产现场督导推进工作。管理水平的提高有效提高了工效，使船台周期明显缩短。
    稳定劳务工队伍是黄船公司促进生产的又一举措。目前，服务于黄船公司长洲、龙穴两厂区的劳务工超过万人。该公司组织人力资源部、工会、职工医院等部门实施“一站式”服务，以方便新劳务工办证进厂；分批开展劳务工班组长上岗取证培训，现已完成了对长洲厂区100余名劳务工班组长的培训；坚持每天召开由公司主管领导主持的劳务工程队负责人工作例会，解决工程队遇到的生产难题。此外，该公司还修订并下发了《劳务工程队资质考评办法》、《劳务工和劳务工程队激励办法》，加大对骨干劳务工的奖励力度。这些办法规定，取得船检或军检证书的三类焊工在公司服务满一年后可获得奖励5000元，三类焊工班长在公司服务满一年后最高可获得奖励6000元，其他如装配工、电工等主要工种工人也可根据技能考核的等级，分类、按标准获得奖励。
    同时，黄船公司还开展一系列活动，掀起了一个个生产高潮。该公司开展“众志成城攻难关，艰苦奋斗讲奉献”的主题教育，安排公司领导为党员及一线员工讲课；开展以“保增长促发展，比质量赛安全”为主题的劳动竞赛和“降成本、强管理、防风险、谋发展”合理化建议征集活动；充分利用厂报、宣传栏、广播、企业自动化办公网等载体，对员工进行危机意识、忧患意识、机遇意识、质量意识、安全意识、责任意识等方面的教育。