今年的5月是长航凤凰货运分公司整合后的第一个丰收月，月度货运量的完成情况已达计划的141%，实现了组建后的月度开门红，为公司进一步增效创收起到了积极的作用。
    首战告捷的货运分公司管理层并未沾沾自喜，紧锣密鼓的又投入到下一轮的安全生产活动中。以拉横幅、发短信、管理人员到现场等形式向职工们报喜讯，广泛宣传安全生产是保障效益，再创高效的重要环节。。以扎实的工作作风再次掀起“大战六月”的高潮。
    该公司在继续保持以往脚踏实地的良好势头下，更加注重做好防碰、防洪、防风、防人落水等安全防范工作。
    在安全生产得到了保障的前提下，他们一方面发挥整合优势，凝心聚力的努力提高市场份额，确保大战略客户年度合同落实。另一方面积极推进“油价联运”，抓住市场高位和签定特殊季节水位合同的时机，力争实现增收计划。大力开展营运节能、技术节能和管理节能，努力节约燃油成本。为实现公司后七个月的年度计划目标打下坚实的基础。