1月4日，中国船舶集团旗下上海外高桥造船有限公司开展知识工程（二期）验收活动。公司党委副书记、总经理陈刚，副总经理张伟，科技委主任委员金余，总监吴幼奇、张学辉、张小凯及相关部门负责人参加验收活动。

活动中，智通云联对二期建设及系统运行情况进行了总结汇报。同时，与会人员围绕三期拟建设内容进行了交流研讨。专家组经评审讨论，一致认为知识工程（二期）建设内容达到了合同和技术协议的约定要求，符合验收条件。

陈刚对项目建设及应用落地成果给予了充分肯定。他指出，持续推进知识工程是管理提升的重要抓手，是精细化管理的重要组成部分，各部门要提高认识，进一步思考知识工程如何赋能业务效率和质量提升。他强调，要加强统筹策划，构建覆盖造船全流程的公司级知识体系；要体系化推进，从知识工程实施的全流程角度，进一步完善科技委、工作组和部门的职能职责，保障项目的实施质量；进一步加强外部经验的交流学习与转化，调研战略规划、知识运营及场景选择等，不断开拓思路，持续完善和丰富公司的知识工程建设。

外高桥造船知识工程

1.2021年4月，公司正式启动知识工程（一期）建设，一期建成知识管理平台，实现知识的统一管理，支撑S3D智能推送、一站式搜索、业务标准包及协同空间等多个场景知识应用及服务。基于一期的管理创新成果“大型造船企业以设计能力提升为导向的知识管理实施与应用”已荣获集团公司管理创新成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果二等奖、军工企业管理创新成果二等奖、中国企业改革发展优秀成果二等奖。

2.2022年12月，公司启动知识工程（二期）建设，基于一期建设成果，持续扩充知识库和知识图谱，提升知识管理平台服务和运营能力，巩固深化设计域的知识积累与应用，同时扩展到生产管理领域，实现了派工系统、质量检验系统、精度检验系统、企业微信等多个场景的知识应用及服务，服务安全、质量和精度管理。二期上线运行以来，访问及调用超12.5万人次。