岱山航运:再鼓云帆济沧海
2010-08-03 08:54 | 岱山新闻网 船东动态
面对困境,敢想敢闯、灵活务实的岱山“船老大”,率领船队,“危”中寻“机”,穿越“经济寒流”,发展大吨位船舶优化运力结构、寻找合作伙伴、“货主+船东”双重身份降低风险……
世界金融危机爆发后,岱山航运业没有一家企业倒闭,反而队伍不断扩大,运力规模节节攀升。
至今年6月底,我县新引进航运企业2家,经营企业达到32家,全县水路货运总运力达到329艘/66.53万吨。
小船变大船 上演“腾挪术”
“以前,企业拥有的船舶载重小、船型过杂,影响运力结构。”业内人士的一句话道出了我县多数航运企业的“瓶颈”。
岱山航运企业多为单船公司,规模普遍较小,对市场的风险抵御能力低,至于在谈判桌上的话语权更是显得弱小。
“在外部市场难以拓展的情况下,只能靠优化运力结构挺过去。”危机中,我县众多航运企业家,达成了这样一种共识:走规模化、集约化发展路子,提高资源共享程度,降低运行成本。
于是,一场“大船革命”在岱山航运企业间悄然上演。
今年3月份,高翔海运总投资5188万元,载重吨13170吨的“富翔10号”散货轮顺利投入营运。至此,该公司拥有各类船舶9艘,其中万吨轮3艘,公司总载重吨位近5万吨;
今年刚落户岱东的浙江力宇海运有限公司,也花巨资打造一艘载重吨为19000吨的散货轮;
6月1日,宇洋海运公司一艘投资4000多万元,载重吨为3400吨的化学品运输船舶下水。8月,该船将投入运营……
“大船革命”带来明显的规模效应。据业内人士介绍,“船舶吨级越大,运行成本就越低。”
到今年6月底,我县万吨级以上船舶拥有量达到21艘/31.7万载重吨,占总运力的47.6%。
不少航运企业老总对组建航运集团也持欢迎态度。面对如林强手,岱山组建航运集团无疑增加了企业底气,与客户谈判砝码增多,尤其是承接大型公司的订单,竞标时有了更强的实力支撑。
除此之外,我县不少海运公司通过减少航行过程中的燃料消耗,实行“经济航速”,优化航线布局,降低运行成本低。
找合作伙伴 抢滩油品运输市场
落户岱山的浙江联海船务有限公司正在筹建中。该公司注册资金1000万元,由岱山、福建、南京、广州、上海的5家企业或个人出资,从事国内沿海及长江中下游成品油运输。目前,该公司已与有关公司签订船舶买卖合同,购置一级油轮1艘,载重吨3600吨。“联海”股东岱山石油运输有限公司负责人王建波介绍说,在国际金融危机影响下,我县散货船的运价一直比较低且货源较少,而油船不仅运输价格有所上升,而且随着经济形势的好转,货源也在持续增加。
“我们看到并抓住了这一机遇。”
“选择与外地船务公司联手合作,增强了资金实力,并且抗风险能力也得到提高。”据王建波介绍,国家对沿海炼油厂、中转油库及战略储藏油库的整合重置,尤以舟山突显,大型临港企业接踵而来,纷纷抢滩落户,诸如岙山国家石油战略储备基地、浙江建桥能源西蟹峙油库及舟山液体化工品中转基地等,其产业链的延伸将大大推动油运航企的成长发展。
“近年来,我县运力得到很大提高,船队数量不断增多,但结构上存在明显缺陷:散货船比例相对较高,而油轮和化学品轮比例不高。”岱山港航分局运输安全科科长孙旭伟介绍说,岱山现有油品运输企业3家,规模都比较小,面对整个油品运输市场,运力还有一定缺口。浙江联海船务有限公司落户岱山,将大大增加特种船舶运输实力。
货主+船东 双重身份降低风险
“航运业是周期性行业,有机遇又有风险。特别是在后金融危机时期,企业要有效把握市场形势,善于降低经营风险,这样才能立于不败之地。”岱山宇洋海运有限公司总经理程立法这样描述航运企业的生存之道。
金融危机爆发后,岱山宇洋海运有限公司有一件特殊的“避险”工具——“货主+船东”的身份,而这一结构组合,为他们挺立于“风口浪尖“增加了不少砝码。
既是货主,又是船东的航运企业在岱山航运业上很少见。
据了解,岱山宇洋海运有限公司成立于2005年,主要经营国内沿海及长江中下游液体化学品船舶运输,目前公司所属管理的船舶共4艘,总运力为3400吨左右。
“刚做海运时,有时候也会为货源烦恼。那时候就特别想成立一家贸易公司为船队提供货源。”为保障海运公司货源,程立法于2008年成立了岱山百事特化工贸易有限公司。有了自己的船,又不愁货源,这成了宇洋海运幸福时光的活力因子。
身兼“货主+船东”双重身份的宇洋航运企业,相较于“光杆船东”,日子好过不少。
“近段时间,我们公司业务量不错,由于公司规模小,运力不够,不得不推掉一些业务。”程立法高兴地告诉记者,“不过,这个局面很快能得到改变。今年,一艘新船投入运营后,公司总运力可达7000吨。”
程立法介绍说,“‘货主+船东’的产业链模式,在市场行情乐观时,能获得更多利润;而在市场行情不景气时,也因自主掌握货源,起着互补和抵御风险的作用,因此也较容易生存。”