9月3日上午，中远海运特运召开数字化转型规划项目启动会。本次会议旨在贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团决策部署，以加快推进公司数字化转型，推动公司全面深化改革和发展新质生产力。会议聚焦公司数字化供应链顶层规划主题，与拥有丰富数字化转型经验的远度云供应链科技有限公司进行了深入探讨和交流。

张炜董事长、党委书记在会上作总结讲话，围绕如何聚焦数字化转型的内核、把握数智技术发展态势、激发高质量发展内生动力、增强航运央企核心竞争力对相关工作提出要求：一是立足后天看明天，深刻把握数字转型之势；二是躬身入局正当时，全员拥抱数智创新之时；三是协同作战破壁垒，共同打造数字转型之力。他指出，伴随公司业务的高速发展，数字化转型路径需以客户需求为中心，以创新为核心驱动力，立足数智场景互动，善于“用大量数据说话”，用数字化工具辅助管理决策，不断提升业务管理能力，持续提供创新的数字化服务产品。要从打造特运数字化品牌形象出发，以客户喜闻乐见的方式优化客户数字化体验，提高建设数字化企业文化水平，营造良好的数字化工作氛围。他强调，数字化转型并非一蹴而就，各部门要紧密配合、协同发力，通过数字化转型，实现业务流程的优化和效率的提升，为客户提供更加优质、高效的服务。

远度云供应链科技有限公司团队负责人在会上高度评价中远海运特运四年来数字化转型升级取得的成绩，详细介绍了远度云团队的数字化转型咨询业务经验，并与特运数字化团队就数字化供应链顶层规划方案进行了深入交流。

远度云供应链科技有限公司咨询服务团队拥有极具优势的跨领域、跨行业资质。团队成员由来自IBM、华为、四大、埃森哲的顶尖专家共同组成，结合国内外先进的数字化转型理念方法，能够很好地理解企业在数字化转型过程中面临的问题与挑战，并根据企业的具体需求提供适宜的解决方案。

公司领导、高管，本部各部门正副职负责人，部分合资合营公司我方负责人及相关人员参加了会议。