6月13日至14日，中国海洋石油总公司董事长、党组书记王宜林率队，到深圳、惠州地区的中国海油单位进行工作调研。

总公司总经理助理、气电集团总经理王家祥，总公司总经济师、炼化与销售事业部总经理孟黎明，总公司机关有关部门负责人等一同调研。

王宜林先后来到南海东部石油管理局、气电集团广东大鹏液化天然气有限公司（下称广东大鹏）、惠州炼油分公司、中海壳牌公司调研。调研期间，他深入生产一线，到广东大鹏LNG（液化天然气）接收站、中海壳牌厂区和惠州炼厂主厂区，详细了解工艺流程、装置运行等情况。

王宜林还看望了南海东部石油管理局离退休老领导、老同志，对他们为海洋石油事业发展作出的贡献表示感谢，并代表总公司党组向深圳和惠州地区的老领导、老同志以及广大干部职工和家属致以诚挚的慰问和良好的祝愿。

南海东部石油管理局：在改革开放大环境下实现更大发展

13日上午，王宜林听取了南海东部石油管理局的工作汇报。南海东部油田经过几代海油人的不懈努力，自1990年第一个油田投产以来，累计生产油气超过2亿立方米油当量，已连续15年年产量超千万立方米油当量。“十二五”期间，南海东部油田在深水领域将有更大的发展，为“深海大庆油田”作出新贡献。

王宜林说，南海东部油田过去取得的成绩来之不易，“十二五”的发展目标令人鼓舞。

深圳是我国改革开放前沿，南海东部石油管理局要充分利用这个大环境，紧跟改革开放大势，促进矿区和谐稳定，实现更大的发展。

就如何做好下一步工作，王宜林提出了明确要求：一是要以“增储量、上产量、保安全、降成本”为主线，突出主营业务的发展。要把握油气主营业务不动摇，集中精力、扎扎实实做好油气上产工作，保持良好的发展势头。二是要高度重视健康安全环保工作，特别是要做好防台风工作。要把健康安全环保工作贯穿到油气生产的各个环节，努力实现本质安全。三是要高度重视科技进步，实现科技对油田发展的支撑和保障作用。要逐步摸清地下油气藏分布规律，依靠科技进步实现新领域的勘探突破，确保油田的长远发展。四是要高度重视社会和谐工作。要发挥南海东部地区党组织的优势，实现中国海油深圳地区各单位的和谐稳定，为企业发展营造良好环境。

广东大鹏：发挥示范引领作用，开创LNG业务发展新局面

13日下午，王宜林一行来到气电集团广东大鹏液化天然气有限公司调研。广东大鹏项目是我国第一个引进LNG的试点项目，总投资300多亿元，在带动中国海油乃至我国LNG产业发展的同时，也带动了我国LNG造船业和运输业的发展。

在参观厂区、听取工作汇报后，王宜林说，广东大鹏LNG项目真正起到了“孵化器”的作用，带动了相关产业的发展。该项目是对外合作的典范，在与国际知名公司、地方企业的合作中，积累了宝贵经验，值得推广。

在谈到广东大鹏下一步的发展时，王宜林要求：一是要充分发挥试点项目的示范引领作用，带动中国海油天然气业务的发展，进一步巩固中国海油在国内天然气业务领域的领先地位，为我国LNG产业发展作出贡献。二是要精细管理，抓好运营，确保安全环保。在日常工作中，要坚决杜绝不规范行为，确保整个业务安全环保。三是要进一步发挥对外合作的窗口作用，展示中国海油良好形象，树立中国海油品牌。四是计划建设的工程项目要抓紧实施，有关部门要做好协调和保障工作。

惠州地区：发挥中国海油的整体优势，促进地区协调发展

14日上午，王宜林到惠州地区调研，参观中海壳牌和惠州炼油厂区，听取总公司炼化与销售事业部、惠州炼油和中海壳牌的工作汇报。

王宜林说，中国海油的炼油化工业务发展是健康的，已经成为中国海油主营业务的主要组成部分，发展前景良好。惠州炼厂按照“打造精品炼厂，树立行业标杆”的要求，精心运营，精细管理，取得了可喜的经营业绩。中海壳牌在对外合作中注重学习和借鉴，为中国海油炼化业务的发展积累了先进的管理经验。惠州地区各企业和地方政府之间的关系融洽、和谐，实现了共赢发展。

谈到炼化业务的发展，王宜林强调，必须加大“十二五”规划的实施力度，今年是“十二五”规划的开局之年，应当把工作做得更扎实。为此，王宜林提出了四点要求：

第一，坚持走差异化发展道路，努力打造世界级的炼化基地。“十一五”期间，中国海油的炼化业务得到了健康发展。实践证明，我们走差异化发展道路是对的，必须坚持。中国海油的炼化业务起步较晚，规模较小，不靠差异化发展难以为继。走差异化发展道路，不求规模、总量最大，我们的目标是单体规模最大，结构最优，效益最好，将大亚湾区打造成世界级的石化城。

第二，充分发挥合资合作的优势，精心运营好每一个项目。在与国际大公司的合作中，要学习、借鉴他们先进的管理经验，管理上必须更加精细，更加突出效益，把每个项目建设成为精品项目。我们在发展中面临很多困难和挑战，要吸取合资合作公司好的做法，积极应对挑战，通过精细管理，抓好安全、环保、科技等工作。

第三，要突出中国海油的整体优势，促进地区协调发展。目前中国海油在惠州地区共有十多家企业，要建立健全协调机制和组织体系，充分发挥整体优势，提高运营效率和效益。

第四，加大工作力度，推进后续项目的实施。要着眼于炼化业务的长远发展，抓紧落实项目相关工作，加快项目实施。

在惠州地区调研期间，王宜林还与惠州市委副书记、市长李汝求，市委副书记陈仕其等会谈，就进一步深化合作等问题进行了深入交流。