“天锻最有价值的，就是这些专利、发明证书了。”在天津市天锻压力机有限公司的陈列室里，技术中心主任李森告诉记者，“我们从开厂到现在一共拥有了471项专利。从接订单到产品截项，每道程序都有专门制度管着，为的就是留住这些专利。”

天津市天锻压力机有限公司前身为天津市天锻压机床厂，始建于1956年，是大型国有控股企业。天锻公司也是我国机床行业的重点骨干企业，更是中国首台液压机诞生地。现拥有中国惟一的液压机行业“国家级技术中心”，是中国液压机行业标准化技术委员会秘书长和秘书处承担单位，并以行业排头兵的身份成为行业标准的制定者和修订者。目前，天锻公司掌控了国内液压机行业80%以上发明专利。在“天锻”这一中国驰名商标下，拥有高端化、高质化、高新化的42个系列、1000余个规格的液压机产品和生产线。

1994年，天津市汽车制造厂向天津市天锻压力机有限公司订购了5台液压机，用于生产汽车模具。天锻公司开始了与日本阿米诺株式会社的合作，按照日方的图纸生产出了液压机，5台机床共实现销售收入671万元。这在1994年是相当可观的订单了，全厂上下都沉浸在喜悦中。但交付机器后，天锻人算了一笔账，仅付给外国公司的专利费用就达到了收入的70%，再减去原料、人工等各项成本，这个项目基本上就是保本。

“建厂的时候，我们对知识产权没有什么认识。但通过与外方的合作，我们才知道用专利是要收费的。一张图纸就拿走了70%的收入呀。”李森感慨地说。

无独有偶，2005年，江南造船集团有限公司向天津市天锻压力机有限公司定制一批用于造船行业的大型特种机床，实现收入700多万元。但在签订合同时，其中一项条款引起了天锻人的注意。“所有此产品制造所产生的知识产权纠纷，都由天津市天锻压力机有限公司负责，并承担相应后果。”

两个项目，同一个原因，引起了天锻公司领导的高度重视。从此，天锻人开始走上了知识产权管理和保护的道路。

天锻公司首先从内部管理入手保护知识产权。公司构建了以企业技术中心为核心的研发机构，下属公司技术部为基础的两层研发体系。技术中心的研究院负责产品关键技术预研，确定具体产品开发计划；三个研究所负责具体产品开发。天锻公司按照总体创新战略的要求，制定了对预研的产品关键技术为专有技术；对首台首套产品采用专利链的形式保护；对其他的新产品采用专利和品牌相结合的保护方式的企业知识产权总体战略。

为了掌控自主知识产权的关键核心技术，公司建立了由总经理主管、两名专职人员组成的企业知识产权工作管理体系，并制订了《专利申报计划》、《产品技术研究开发立项前专利查新检索制度》、《新产品、新技术研究开发过程中及完成后专利跟踪制度》等14项专利管理制度，按照企业发展战略和专利战略进行实施。这些制度，涵盖了与知识产权有关的方方面面，从接单后的预研、检索到产品验收、截项、申报。制度的出台留住了研发的结晶，截至2010年底，天锻公司拥有专利472项，其中发明141项。

“天锻的主要产品是高精密度的特种机床，每个订单，都需要专家前来考察、参观，而说服他们的，就是我们手中的专利技术。”在车间里李森告诉记者。

有了知识产权，拿到了订单，找到了市场，企业实现了飞速发展。如今，天津市天锻压力机有限公司已经发展成为下辖天津市天高液压件有限公司、天津市天锻瑞丰压力机制造有限公司、天津市天锻液压机安装工程有限公司和天津市明泰机械制造有限公司四家全资子公司，泊头市兴达汽车模具制造厂和河北凯瑞管件制造有限公司两家控股公司企业集群。2010年，天锻公司的总资产达到了3.8亿元，上缴利税5000万元。