6月25日，龙穴造船公司258名管理人员、业务骨干利用周六时间，认真聆听国内精益造船专家张明华关于精益造船流程改善的专题讲座，龙穴造船公司精益造船学习热潮再升温。

龙穴造船公司自建厂伊始就把“精益造船”作为公司的经营管理理念之一。2010年，公司就曾编制精益造船学习材料，要求各级管理人员、业务骨干自学。2011年3月始，公司开展精益造船模式系列培训。公司领导及相关人员就精益造船模式理论的各个模块进行专题研究，并开展讲座，强化管理、业务人员对精益造船内涵的理解。每一专题学习后，管理人员还结合个人岗位和公司现状，就当前存在的问题及原因进行分析，提出解决办法，并对办法实施后的效果作出评估。

至今，龙穴造船各级管理人员已先后完成了精益造船作业分解、舾装作业分解、涂装作业分解、分段精益制造、造船计划管理、全员工厂管理、安全及设备管理等9个专题的学习。业务骨干人员也完成了其中3大专题的学习。

为进一步提高精益造船学习培训效果，龙穴造船公司还引入行动式学习项目，聘请中国船舶工业综合技术研究院管理中心专家与公司员工一起，结合公司实际情况，选定改善目标，创建解决方案，并采取行动，最终实现精益造船思想的具体落实和精益造船文化的形成。