10月18-20日，中国海运集团总经理许立荣、党组纪检组组长徐文荣率集团总经办、运输部、企管部、计财部、发展部负责人赴广州，分别到中海货运、广州海运和中海燃供进行调研。

在10月19日的中海货运调研会上，中国海运公司总经理邱国宣汇报了中海货运近期工作，许立荣总经理和徐文荣组长分别作了重要的讲话。会议从七个方面肯定了中海货运近年来的工作成绩，对中海货运下阶段工作提出了八项要求：一要围绕效益目标，强化第四季度生产经营，努力完成全年指标任务，提前为明年生产经营工作做好准备；二要制定规模化、集约化、专业化发展的目标，加强品牌建设；三要认真研究分析市场，进一步优化运力结构，进一步发展远洋业务；四要进一步强化大客户战略，确保沿海市场份额，提高远洋市场份额；五要进一步密切与货主及码头的合作关系，努力提高运输效率和经营效益；六要坚持合作共赢，抓紧推进与相关大客户的合作项目；七要强化安全管理和防海盗工作，全面推进安全生产标准化制度的建设和落实；八要加强精细化管理，努力增收节支，重点是控制燃油成本。

10月18日，许总一行到广州海运调研。会议对广州海运下阶段工作提出要求：要认真研究明确发展定位，认真思考地区公司的职能；要发挥地区优势，寻求地区发展中的机遇；注重结构调整，用好存量资产，优化资源结构；要坚持以人为本，继续创造和谐稳定的局面；还要本着先易后难的原则，认真研究、解决好历史遗留问题。

10月20日，许总一行到中石化中海燃供调研。会议对中石化中海燃供下阶段工作提出要求：要努力开拓市场，加强营销力度，不断提高市场份额；要加强网络规划和建设，不断扩大经营规模；进一步发挥双方股东优势，取得更多资源；要强化集中采购，加强燃油市场研究；还要加强专业化管理，有效整合内部资源。