今年以来，面对国际船舶市场一单难求、弃单频发、交船困难的经济形势，渤船重工以自身良好的市场信誉、雄厚的建造实力、完善的售后服务，有效化解了经营风险，保住了手持船舶订单并且按期交付。上半年，民船生产实现“五开、六上、四下、七交”22个生产节点，造船完工145万载重吨，同比增长103.94%。与此同时，渤船重工在非船领域，凭借自身技术研发优势和建造实力，积极开拓非船市场，承揽项目，非船产值大幅度增长，实现了时间过半生产任务过半的目标。

加强风险防范，化解经营风险。渤船重工按照交船期稳住手持订单，并且以良好的建造质量得到了包括长航集团、中石油、百国山、希腊特兰梅斯德、俄罗斯SCF等船东的高度认同，主要抓住了几个重点环节。一方面，树立主动意识，保持与各船东沟通，稳固合作关系，提高合同履约率，保住船舶订单。另一方面，加强整个造船过程的生产组织管理，提高工作效率，严把产品质量关，注重安全防护，严防在制船舶的生产经营风险。第三，加强财务、资金、法律等防控力度，提高风险防范水平。这些措施有力保证了上半年2艘38.8万吨超大型矿砂船、1艘29.7万吨超大型油船、1艘20.3万吨散货船和3艘5.8万吨散货船的顺利交付。

树立成本意识，提高经济效益。2012年，渤船重工将降本增效列为全年重点工作之一，从经营、设计、采购、生产和服务等方面自上而下共同探讨降本增效之道。工作中，公司切实发挥效能监察在企业生产管理中的重要作用，寻找公司管理的薄弱环节，建章立制，提高管理水平。与此同时，渤船重工在新船型上开展倒逼成本工作，在同类型船舶中进行效率与成本对比，进一步降低生产成本。

强力发展非船产业，形成新的经济增长点。今年年初，渤船重工确定了非船产值20.2亿元的发展目标，并制定了年产值50亿元的“十二五”非船发展规划。为了全面实现这一目标，公司把握国家非船产业的发展政策和国际非船产业的发展动态，寻找商机，开拓市场。同时，整合资源，专门抽调管理、经营、技术等相关人员成立非船事业部，变职能部门分散管理为专门机构管理。更为重要的是，公司利用多年来积淀形成的产品、资金、设施、技术、人才、信誉等集成优势，大力研发、开拓能源装备、石油装备、特种装备、海洋工程等项目，交付了三门核电1号机组主管道整套设备，并创国内该设备自主化研发生产之最；承接并完成“胜利七号”钻井平台特检修理工程，创同行业工期最短纪录；两艘2500米修井/完井船实现上船台节点，提高了企业的经济效益。