9月19日，中海工业菠萝庙船厂召开管理提升工作组会议，全面总结该厂第一阶段工作，分析了存在的不足，对全面深入推进课题执行做了部署。

菠萝庙船厂开展管理提升活动以来，六个工作组及各部门积极行动，认真落实规定动作，结合厂的实际做好自选动作，活动进展得到上级及厂领导小组的肯定。在第一阶段工作中，各工作组贯彻落实中国海运集团许立荣总经理《贵在坚持，重在创新，赢在执行》讲话精神，并进行了专项研究，在执行上下功夫。针对6个管理短板，共确认厂级课题9个，部门支持课题29个，分解班组级课题97个，以确保课题能够纵向到底。

9月将进入管理提升活动的第二阶段，菠萝庙船厂充分认识到这是管理提升课题攻坚的开始。六个工作组正进一步完善课题策划，各实施方案做到“定目标，定责任，定时间”，为菠萝庙船厂夯实基础管理、消除管理短板、推进降本增效奠定坚实基础。