在经济下行的环境下，企业如何实现稳中求进？江苏部分台资企业的做法给我们提供了借鉴。“2011年是灰色的年份，2012年是黑色的年份，今年将是血色的年份。”扬子江船业集团董事长任元林曾这样形容造船业面临的严峻形势。

总部设在江阴的扬子江船业集团，去年销售近400亿元，维持了上一年的水平。“我们之所以能在冬天里还有一把‘火’，靠两条腿走路。”集团董事长任元林介绍说，第一条腿是创新保主业。前几年海运最火的时候，船东要求船就是一个“快”字，油耗多少无所谓。如今海运降温，油价高涨，市场更青睐低油耗、大运量的节能船。适应这一转变，扬子江船业通过技术创新，推出了6.4万吨、8.2万吨节能船，载重量比原先提高20%，油耗反而下降20%，从而稳住了造船主业。

第二条腿是转型创多业，拓展海洋工程和船坞租赁、小额信贷、房地产等非船产业，打造一个主业（造船）、两个支撑（海工和非船产业）新格局，使我们在造船形势最不好的时候，也能赚到钱。