近日，中船重工下发2013年法律工作要点，要求按照国资委要求，围绕集团公司第十四次工作会议确定的各项目标任务，进一步落实集团公司第二次法律工作会议的有关部署，推进总法律顾问制度建设，推进组织机构和队伍建设，着力加强法律风险防范，积极处置法律纠纷案件，努力创建集团公司特色的法治文化，力争使法律风险最小化，为集团公司持续健康发展提供有力的法律支撑。

2013年集团公司的法律工作有五项重点工作任务。一是做好“六五”普法工作。继续落实好集团公司“六五”普法各项工作任务，抓好重点人员的法律学习，抓好重要法律法规的宣传教育，采取灵活、有效的工作方式，不断丰富培育法治文化的形式和载体，使“法律至上，依法合规”的理念深入人心，形成集团公司特色的法治文化。二是落实法律工作“新三年目标”。深入推进成员单位法律工作；推进总法律顾问制度建设；加强法律组织机构和队伍建设。三是积极做好法律风险防范。制订法律审核的相关工作程序、流程，把法律工作的参与嵌入规章制度、经济合同和重要决策的形成过程，推进法律意见书、法律审核单的使用；加强内控制度管理；组织对履行不正常、存在潜在风险的合同进行梳理；制订示范合同文本；制定《集团公司法律风险防范指引》；探索研究加强境外法律风险防范工作。四是做好重大法律纠纷案件处置、督办。对于发生的重大法律纠纷案件，各单位要分阶段、及时向集团公司报告。集团公司将加强对重大法律纠纷案件的指导、协调和督办，发挥集团优势，建立重大疑难法律问题集中会诊制度，促进成员单位间法律资源的共享，共同应对、处置好法律纠纷案件。加强对重大法律纠纷案件的分析、总结，深入查找案件暴露出来的管理漏洞，形成“解决一起案件，堵塞几个漏洞，防范一批风险”的良性机制。五是做好商标等法律管理工作。

要点还指出了做好2013年法律工作的四项主要工作措施。一是进行法律管理对标。要与国内及行业先进单位进行对标，深入查找自身法律管理存在的差距和问题，提出整改提高方案，逐步提升法律工作层次和水平。二是建立完善法律工作专项制度。明确集团公司近3年法律工作制度修订、制订的具体计划。结合工作实际，逐步开始制订集团公司法律工作有关专项工作制度。三是加强法律工作信息交流。通过《办公厅工作简报》、《中船重工》，加强成员单位间法律工作信息的交流，加强集团总部与成员单位间法律工作的互动，促进集团公司法律工作推进的整体、协同。四是加强通报、考核、检查、评价。定期对成员单位法律工作进展情况、面临的具有普遍性的法律风险等在集团系统内进行通报与提醒；制定集团公司法律工作考评标准，对成员单位法律工作进行考核、检查和评价，促进法律工作层次的不断提升。