进入四季度，渤船重工加强计划管理体系建设，强化生产管理，充分发挥项目制管理机制优势，凝心聚力、奋力拼搏，向年度生产任务目标发起了冲刺。日前，203000吨5号船下水、45100吨8号船、203000吨4号船试航、320000吨5号船主体成型、58000吨1号船试航、45100吨7号船交船等节点相继实现。

渤船重工以贯彻落实“均衡有序，流水节拍，准时高效，持续改进”生产方针、优化生产流程、保证各产品生产计划的按期实现为目标，提出向管理要效益、以管理促生产的管理要求，大力推行生产现场“计划、生产技术准备、生产资源、安全、质量、5S、持续改进工作”七位一体的管理模式。针对船台施工积极开展工艺改进工作，实现了民船生产管理从调度型向计划型转变。