近年来，宜昌船舶柴油机有限公司以提升产品质量为核心，不断创新质量管理模式，实施品牌发展战略，使产品质量不断提高。

在提升产品质量方面，宜昌船柴采取的多项措施包括：开展工艺质量整顿活动，减少潜在的质量风险，进一步加强工艺文件管理、技术交底培训、工艺纪律检查工作；开展QC小组活动，推动技术攻关出成效；各单位围绕生产经营过程中比较突出的生产技术难题，建立相应的QC小组，开展质量攻关；开展员工“应知应会知识技能考核”，建立一支学习型的高素质员工队伍，实现把人才优势转化为技术、能力和发展优势的目标，找到员工技术培训的切入点；建立常态化培训机制，进一步提升员工队伍的技能水平，针对不同岗位和工程，开展不同层次、不同专业的技能培训；开展课题式劳动竞赛，提升员工技能，保证产品质量，促使产品质量和生产总量迈上一个新台阶。

与此同时，宜昌船柴启动“精益制造”管理工作，实施精品方案，抓落实，向“精品”看齐，向“品牌”靠拢，取得了明显的效果；推进卓越绩效模式，逐步完善质量方面的激励机制和质量问责制。此外，该公司将“精品服务、快捷服务、贴身服务”的服务理念落到实处，进一步提高售后服务工作水平，以及顾客满意度。4月初，该公司在江苏泰州设立的柴油机售后服务站已正式投入运行。