上半年，重庆齿轮箱有限责任公司生产经营工作取得显著成绩，在各项主要经济指标上，完成年初下达的目标任务。其中，回收货款超过16亿元，承接订单金额超过34亿元。

上半年的生产经营工作中，重齿公司根据总体目标，层层分解、逐级落实，将责任明确落实到人，密切关注公司总体指标进度计划执行情况，全面排查，认真梳理重点工作，针对重点项目制订实施方案，确保总体任务的完成；加大对生产的协调组织，力促均衡、稳定、高效生产，加强产品源头质量管控，严格执行质量管理制度，确保质量关口前移，向精细管理要效益；严格执行全面预算制度，压缩各类非生产性开支，将成本控制在预算范围内，把成本支出降到最低，使产量与效益并行不悖。