据外电报道，Solverminds Solutions & Technologies业务和战略副总裁Gaurav Sharma日前表示，近几年，班轮公司更少地关注收入––因为运力过剩意味着运价很大程度上已经不受他们控制，代之以更加关注成本，从而更广泛地使用IT解决方案来改善支出控制。新的关注点意味着寻找方法，监测供应商成本，以及港口、码头、支线船公司和托运公司收取的费用。Sharma说，更好的IT系统能让你了解装了多少箱、卸了多少箱，“一旦有了上述数据，就能查看港口收费，如果有不一致，可以和港口讨论”。在费用方面更好的可见性能帮助承运人改进现金流管理。他说，使用IT解决方案来管理卖方合约、监测箱量、管理支出、处理发票以及管理会计流程能在上述流程中降低5%至10%的成本；能监测燃油成本和使用的IT方案能带来2%的燃油成本减少，空箱调运IT方案能节约2%的空箱调运成本，集装箱存放的自动规划能减少航运中这部分成本的5%。Sharma表示，过去4年来，班轮公司提出了更好地管理成本的需求，他们表示，需要放大并检查成本控制，检查目前使用的是否已是最佳方案。