霍尔质量控制部门的员工每日工作范围广泛，并且富有挑战。然而，在不同生产基地工作的员工，他们每天的工作十分特别，需要较高的能力，做好合作和控制之间的平衡。

当地质量控制员，在工厂拥有属于自己的办公室，他们的首要任务是确保根据霍尔要求的产品质量和规格要求进行生产。同时，改善生产、消除潜在的错误源头是一个极具挑战性和发展性的任务。

典型的一天的工作包括检查所有生产线，各个项目订单都过一遍，检查一遍，这样使错误的风险降到最低，及早发现错误，避免使其发展成为一个质量问题。

“在工厂的质量管理工作是成为同行业前沿的一个关键，这样我们能发现错误的任何来源，和防止错误的产生，以及不相符的地方”，霍尔质量部经理Hans Mønster说。

这不仅着眼于有形产品的质量，同时也注重优化工作流程和程序。这意味着，工厂的安全和工作环境也属于质量控制管理工作的重要元素，因为经验表明，它们对错误的数量和整体的质量产生影响。

如果发生质量投诉，霍尔在工厂的员工有一个首要的任务，确保找到错误的来源；更重要的是，通过和工厂合作，实施这个改变，杜绝这样的错误不再发生。这意味着有一个艰巨的任务，核实和同意更改，确保实施，并在日常工作中遵循。

“这需要深入了解从工厂生产到工厂工作的文化区别各个方面。他们是霍尔的员工，但是在工厂有自己的办公室。这样，他们与具有挑战性的质量控制者，保持着密切的关系，为质量控制管理工作提供很大的优势。对我们而言，雇佣了解当地产品的当地员工，很有必要”，质量工程师Mads Texel Jakobsen说。

与工厂质量控制管理员的日常对话，为霍尔的质量设置了一个额外的维度，因为这样与生产有直接的接触，不管身在世界何处。