3月31日，大船集团为法国达飞轮船建造的9250TEU集装箱船“达飞•塔霍河”号命名交工。至此，大船集团一季度共实现5船交工、6船命名、2船出坞、1船开工多项节点，顺利取得一季度开门红。

2015年一季度，大船集团紧密围绕在建产品特点，从强化管理入手，优化作业流程，推进工序前移，缩短水下作业周期。在生产管理方面，大船集团科学制定施工计划，鼓足干劲抢进度，不断加强精细管理，全力以赴做好重点项目的生产组织与管理，提前进行应急风险控制，重点跟踪，制定预案，切实提高各工序生产效率。持续推进分段阶段定位焊工法，配合定位焊工装应用，扩大定位焊范围，完善定位焊工艺方法，从而提高装配效率，降低成本。针对重点产品生产和建造策划，建立均衡、有序、满足后道工序需求为核心的生产秩序，充分挖掘重点产品设计、建造、管理方面的特点、难点，制订完善、科学、可操作性强的建造方案；另一方面继续强化基础工作，以“自动化焊接推进、工法创新、信息化建设，以及人员岗位、技能复合化”为主线，全面、全方位推进各项工作的改革创新。