5月23日，中国船舶工业集团公司召开2016年造船建模工作会议。会议总结了中船集团“十二五”建模工作，发布了“造船建模2.0框架体系”2016年度任务目标计划，对全面推进“造船建模2.0”工作进行动员和部署。中船集团党组书记、董事长董强出席会议并讲话。他强调，中船集团贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，认真做好供给侧结构性改革和“三去一降一补”五大任务，必须全面推进“造船建模2.0”工作。各有关单位要将这项工作做为“一把手工程”，加强领导、健全机构，明确任务、落实责任，全员参与、群策群力，夯实基础、全面推进，强化创新、务求实效，推动中船集团造船管理水平、生产效率再上一个新台阶，为建设国内领先、世界一流海洋装备集团提供坚实基础。

董强指出，中船集团“十三五”要努力打造军工核心优势突出、民船产业综合竞争力世界领先、非船装备特色鲜明、多元产业协调发展、公司治理体系先进的国内领先、世界一流海洋装备集团，其中的核心内容是“国内领先、世界一流”，没有一流的造船管理和生产效率就不是一流的企业，而建立现代造船模式是我们对标日韩、学习日韩、超越日韩，建设国内领先、世界一流海洋装备集团的重要举措。我们要深刻认识到，全面推进“造船建模2.0”是中船集团强本固基，更好地应对民船产业严峻复杂市场形势的现实需要；也是集团实现造船业务整体扭亏为盈，打好提质增效攻坚战的迫切要求；更是集团提升民船产业全球市场竞争力，建设国内领先、世界一流海洋装备集团的重要保障。

董强强调，全面推进“造船建模2.0”，必须准确把握其内涵。回顾我国船舶工业发展历程，实际上是一个不断学习先进，建立和完善造船模式的过程，最终要形成以中间产品为导向，壳、舾、涂和设计、生产、管理两个一体化为特征的总装化造船模式。全面推进“造船建模2.0”，就是要学习日韩、超越日韩，建立一个适合中国造船业特点、符合中船集团未来发展战略的造船模式，重点要从“强基固本、协同增效、成本约束、持续改进、全面提高”五个方面发力。其中，强基固本是基础，协同增效和成本约束是重点，持续改进是方法，最终的目标还是落在全面提高上。要以推进“造船建模2.0”为契机，以更加扎实的作风、更加细致的工作，夯实管理基础，强化管理创新，推动集团造船管理水平再上新台阶。

董强对全面推进“造船建模2.0”工作提出三点要求：一要加强领导，全面发动。各企业要结合当前及今后一段时期建模工作的重点任务，建立并完善能够确保建模组织体系有效、高效运转的机制、流程和规范，特别是“一把手”要亲自挂帅，同时应全员参与、群策群力。二要分类指导，循序渐进。“造船建模2.0框架体系”是集团的整体要求，各企业硬件设施、生产流程、产品结构、管理水平各不相同，因此一定要在总体推进和具体产品上加强分类指导，坚持一厂一策，立足于提高企业主建产品的设计水平、建造效率和市场竞争力，结合自身实际，做好进一步的任务梳理和分解细化工作，一步一个脚印，扎扎实实向前推动。三要做好考核评价工作，务求取得实效。各企业要定期开展对“造船建模2.0”的检查总结，及早发现问题，有针对性地加以指导和督促。针对“造船建模2.0”的目标和阶段要求，要细化落实责任，严格责任考核。要以文化建设为载体，营造全员参与、持续改进的良好氛围。

中船集团党组副书记、总经理、建模推进工作领导小组组长吴强对会议进行总结。他指出，全面推进“造船建模2.0”要树立认识到位、谋划到位、意志到位“三个到位”的思想意识，注意把握好董强董事长提出的坚持问题导向、坚持以人为本、坚持效率优先、坚持技术引领“四个坚持”，与“信息化重塑工程”有机结合，重构新一代全三维协同设计、制造、管理一体化应用系统，实现提质降本增效，进一步推动船海主业做强做优做大。

吴强强调，“造船建模2.0框架体系”的内容涵盖企业管理的方方面面，包括设计、工艺、生产、物流、配套、信息化等，推动起来必须充分考虑并且厘清与这些具体条块工作的关系，包括“十三五”造船建模2.0专项规划与企业总体发展规划的关系、“造船建模2.0”与民船海工产品定位工作的关系、“造船建模2.0”与用工模式改革的关系、“造船建模2.0”与固定资产投资工作的关系，尤其是“造船建模2.0”与“信息化重塑工程”之间相辅相成、相互促进的关系，使其形成合力，发挥出最大效能。今年是“十三五”开局之年，也是把“造船建模2.0”十年宏伟蓝图变为现实的第一个完整年，各单位要认真学习贯彻落实董强董事长在本次会议上的重要讲话精神，围绕“造船建模2.0框架体系”2016年度任务目标计划，按照集团2016年工作会对推进“造船建模2.0”提出的具体要求，统一思想、坚定信心、迎难而上、真抓实干，认真做好“造船建模2.0”的统筹谋划和具体落实工作，为把集团早日建成国内领先、世界一流海洋装备集团而努力奋斗。

中船集团党组成员、副总经理、建模推进工作领导小组副组长南大庆主持会议。会上，建模办对中船集团“十二五”建模工作进行了全面总结，对2016年推进实施“造船建模2.0”进行了部署，中国船舶工业综合技术经济研究院对中船集团与日韩造船企业2015年效率指标进行了对标分析，参会企业及院所根据中船集团部署就如何推进实施“造船建模2.0”工作作了表态发言。

中船集团建模推进工作领导小组成员、建模办及各工作组负责人，各造修船企业主要负责人、建模分管领导、建模办主任，各科研院所主要负责人、建模分管领导等参加会议。