“海上钻井平台火炬塔用到的是6GR焊接技术，焊接过程中一定要保持恒温，减少热胀冷缩带来的影响。”3月30日，三星重工业（荣成）有限公司的创新工作室内，不但有“师父”在传授焊接技术，还有“徒弟”手拿小部件不停比划着。

三星重工工人正在讨论工作注意事项 资料图

这样的“传帮带”早已成为三星重工业（荣成）内部的一项传统，也正是靠着技术上的传承和创新，三星重工业（荣成）走出了一条名副其实的“花路”：过去一年，三星重工（荣成）生产物量同比增长24%；全年营业收入同比增长12%；实现进出口货物总值5.8亿美元。

“技术是‘硬通货’，没有技术的公司只有被淘汰的命运。”三星重工业（荣成）有限公司副总经理王滨海介绍，为促进大家技术进步，公司内部平均每两个月就会举办一场“自制工具”比赛，每半年就有一次技能比赛。目前，三星重工业（荣成）拥有1个威海市示范级创新工作室，8个创新工作室，还拥有2位可一次性通过RT测验的技术能手。

2019年，凭借过硬的技术实力，三星重工业（荣成）接到一笔“大生意”——海上钻井平台火炬塔。“火炬塔有9米多高，无法一次成型，但作业环境又要求不能有缝隙，这就要求焊接必须做到无缝。”说到这里，王滨海自信地笑了，因为这项技术恰巧就是三星重工业（荣成）的“强项”。目前，该项目已成功落地并正式投产，加快企业生产由高产能低产值向高科技含量、高附加值的转变。

再好的技术，都离不开硬件设备和软件人才的支撑，深谙此理的三星重工业（荣成）一直以来在持续加大硬件设施更新力度的同时，不断培养优秀技工。仅过去一年，三星重工业（荣成）便投资3600万元，先后增设重型机械装备、半自动化焊机、特种工具、其他配套设施更新及环保设施改造，并对加工车间实现全面升级改造；同时设立专项人才发展基金，从一线车间中选培120名优秀技工进行培养，加强人才储备。

硬件设备和软件人才的“双管齐下”对三星重工业（荣成）来说，还远远不够。面对市场变化莫测的形势，三星重工业（荣成）选择在深入挖潜、降本增利上做“文章”：围绕燃动费、设备嫁动率等方面进行设备节能改造，计划培养掌握切割、焊接、装备等多技能复合型人才500名，预计可压缩成本2300多万元。

眼下，三星重工业（荣成）未来的扩张“版图”正变得更加清晰。“今年，我们要对CAD制图、半自动焊接等技术进行再升级，打造3条焊接切割生产线，由1000吨级小型分段制造向4000吨级超大型分段制造转型；还将在已完成16个船室模块分段交付的基础上，船室生产增至20个以上，实现增长25%。”王滨海的话语透出满满自信。