5月12日晚，中央纪委国家监委网站发布消息，原中船重工党组书记、董事长胡问鸣涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

在过去10年里，胡问鸣先后执掌两大集团，并积极支持“南北船”合并。在中船集团期间，胡问鸣大胆改革、实施资源重组布局六大产业布局；在中船重工期间，胡问鸣担任首艘国产航母总指挥，改变资本市场布局。但职业生涯横跨空、陆、海三军装备的胡问鸣却在人生的最后一刻从马上掉了下来。

中船集团：胡问鸣大胆改革实施资源重组

2010年，胡问鸣“空降”中国船舶工业集团公司担任党组书记、副总经理。在此之前，胡问鸣曾先后担任中国航空工业集团公司副总经理、中国兵器工业集团公司副总经理。两年后，胡问鸣于2012年出任中国船舶工业集团公司董事长、党组书记。

在中航工业、兵器工业分别担任副总和党组书记的胡问鸣是军工类央企里少有的海、陆、空全能选手，也许正是这种经历，让他的思路更开阔，更创新。

2012年7月，胡问鸣担任中船集团董事长正值全球船舶市场最低迷之时，新船订单和价格急剧下跌，有效需求严重不足。面对全球造船市场的严峻形势和国内外造船产能严重过剩的突出矛盾，中船集团果断调整战略发展方向：由船舶拓展为海洋装备，遏制产能扩张，将经济发展方式由要素简单扩张转向资源优化配置和重组整合。

具体战略为：围绕军工核心主业，全力打造“船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备、信息与控制和生产性现代服务业”六大产业板块及其研发与融资平台；把军工作为核心主业和贯穿六大产业板块的主线，形成“1个核心、6个板块”的产业布局，着力推进已有业务的专业化、规模化发展。

2012下半年以来，对集团公司直接管理的14个造修船企业实施资源重组，初步整合成8个，将4家动力装备企业整合为2家。通过开展内部资源整合，大大提高了产业集中度、专业化程度、资源利用率、品牌影响力和市场竞争力，避免不必要的集团内部竞争。

据国际船舶网了解，2012年6月，中船集团在香港开设了自己的租赁公司——中国船舶(香港)航运租赁有限公司，拉开了进军船舶租赁业的大幕。中船租赁通过“先建后租、租售并举”等手段进行模式创新，利用自身依托香港“国际金融中心、贸易中心和航运中心”的优势，成功与全球第三大集装箱班轮公司法国达飞达成租赁合作协议，保证了这笔大单成功寻到租约，稳步“着陆”。

2013年初至2014年3月，中船租赁落实民船订单27+14艘，合同金额逾18亿美元，收获颇丰。而2014年更是与中船集团敲定了总金额不低于70亿元的船舶及海洋工程产品建造合同。

2013年，中船集团海洋工程、动力装备、信息与控制以及生产性现代服务业四个板块的收入均实现大幅增长，船舶业务与其他业务收入比例由2011年的81︰19优化到2013年的54︰46及至今年6月的45︰55，产业结构调整取得明显成效，六大产业布局初步形成。

2012年12月12日，胡问鸣当选2012中国经济年度人物。获奖理由是“对危机他有着特别的感受。”胡问鸣的获奖感言：“我觉得后退没有出路，坚守不能前进，唯有坚持技术进步和商业模式创新，进行破局发展。”

中船重工：国产航母总指挥，积极推动资本运作

2015年，两大集团高层“突然”对调，胡问鸣调任中船重工集团董事长、党组书记。在中船重工，胡问鸣全程参与了首艘国产航母的建造，是“国产航母工程总指挥”。

2017年4月26日，首艘国产航母下水仪式在中船重工大连造船厂隆重举行，胡问鸣出席仪式。

同年8月，胡问鸣在接受央视记者独家专访时表示，“造船业号称有三颗皇冠上的明珠，其中一颗就是航母。我们是完全自主设计，自主配套，第一艘国产航母下水到问世，我们可以自豪地说我们已经具备世界上最先进的造船能力。”

2019年8月，胡问鸣接受采访时指出：“在建设海洋强国的过程中，首先要做好自己的事情：第一艘航母辽宁舰，我们是‘用起来’；第二艘航母是我们自己设计自己建造的，是‘造起来’。我们实现了航母从‘用起来’到‘造起来’的跨越，现在要进一步跨越、迈向“强起来”的新时代。”

据国际船舶网了解，胡问鸣担任中船重工董事长后，首先着手改变集团在资本市场的布局。中船重工作为资本平台，不仅推进了航母、驱逐舰、护卫舰、民船、海洋装备等的升级发展，还进入养殖业开发建造了大型智能海洋牧场。

在胡问鸣的领导下，中船重工率先启动军工重大装备总装资产证券化试点，开创了军工重大装备总装业务进入资本市场的先河。中船重工坚持把资产证券化作为集团公司推进混合所有制改革和以军为本、产融结合、做强主业的有效方式和主要途径，通过资本运作不断推动集团公司旗下资产专业化、证券化高质量发展。

在利用资本市场做大做强主业的同时，中船重工开创了市场化债转股先河。在胡问鸣看来，市场化债转股项目是中船重工响应国家大力推进的“供给侧结构性改革”和“三去一降一补”工作的一项重要举措。

2015年以来，中船重工募集资金538.8亿元，显著增强了发展实力，并为社会资本参与国防军工建设搭建了平台。到去年8月，中船重工拥有5家上市公司，市值超过2000亿元，资产证券化率达58%，连续三年位列财富500强船舶企业首位。

经历两次巡视，“南北船”合并前副手孙波落马

据悉，胡问鸣在“南北船”两大集团的工作经历中曾经历过两次巡视。

2014年11月27日至12月29日，中央第七巡视组曾对中船集团进行了专项巡视。

2015年2月，中央第七巡视组组长曾向时任中船集团党组书记、董事长的胡问鸣反馈情况。

据新华社披露，在被指出关联交易、造成国有资产流失等问题后，胡问鸣拿起了巡视反馈资料阅读；在巡视反馈意见书面文件上签字时，眉头紧锁。

之后，胡问鸣表示集团将“对腐败易发领域集中开展专项整治”。

2019年3月至6月，中央第十五巡视组对中船重工党组进行了常规巡视。

同年8月中央第十五巡视组向中船重工党组反馈巡视情况，胡问鸣主持向领导班子反馈会议并就做好巡视整改工作作表态讲话。

巡视组在反馈中指出，中船重工违反中央八项规定精神问题禁而不止，违纪违法和腐败问题仍有发生；选人用人把关不够严格；巡视、审计整改主体责任落得不实，真改实改有差距。

同时，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转中央纪委国家监委、中央组织部等有关方面处理。

在胡问鸣担任中船重工董事长期间，当时的总经理是孙波。2018年6月，孙波任上被查。

孙波此前还曾经担任负责航母建造的大连船舶重工集团有限公司董事长、总经理等职务。

据中央纪委通报，孙波背离党中央的要求，弄虚作假，损害国有企业利益，在接受巡视期间，隐瞒实情，欺骗组织，滥用职权致使国家利益遭受特别重大损失等。

2019年7月，孙波获刑12年。法院查明，2006年至2015年，被告人孙波利用担任大连船舶重工集团有限公司董事长、总经理等职务上的便利，为他人与大船集团合作成立公司及公司后续经营等事项提供帮助。

除了原总经理孙波之外，近几年来中船重工还有多名曾担任要职的高管被查。2018年9月，中船重工第712研究所前所长、第704研究所原副所长金焘被查，金焘被指涉受贿，滥用职权致使国家利益遭受重大损失；同年12月，中船重工集团公司第718研究所原党委委员、所长卜建杰被开除党籍并移送司法，卜建杰被指涉贪污、受贿，还“违规取得加拿大国籍”。

“南北船”合并前退休，七一发文“把一切献给党”

2019年7月1日，中船重工微信号刊发了中船重工党组书记、董事长胡问鸣题为《不忘初心，牢记使命，推进兴装强军和高质量发展谱新篇——纪念中国船舶重工集团有限公司成立20周年》的文章。

胡问鸣在文章中指出，“回首中船重工自1999年7月1日在原中国船舶工业总公司部分企事业单位基础上重组成立至今20年发展历程，我们深切感到，正是坚决贯彻党中央决策部署、坚守初心使命，我们才能够坚持不懈、始终如一聚力兴装强军、聚焦主业主责，并成功研制出一大批扬我军威壮我国威、举世瞩目的重大装备，为海军战略转型和国民经济社会发展作出了积极贡献。”

胡问鸣在文章中也提到了我国的航母发展。胡问鸣指出，“(中船重工)研制的我国首艘航母辽宁舰交付使用并初步形成航母编队体系化作战能力，自主设计、自主建造、自主配套的我国首艘国产航母已转入海试，形成了我国自主的航母设计规范和技术标准体系、巨系统工程管理体系、军民协调开放协作体系，实现了我国航母发展从‘用起来’到‘造起来’的跨越，正在加快向‘强起来’迈进;潜艇、水面舰艇、水中兵器等装备综合作战性能大幅提升，驱逐舰跨入万吨级行列，有关性能指标达到世界先进水平，为我国海军提升现代化体系作战能力提供了重要装备支撑。其中，干部职工积极传承‘听党话、跟党走、把一切献给党’的优良传统，大力弘扬军工精神、航母精神、载人深潜精神，汇聚了强军报国的强大精神力量。”

2019年8月12日，证券日报发表了专访中国船舶重工集团有限公司董事长胡问鸣“遂行国家战略 让海洋装备技术跨进陆空天”的报道，其中对于两船合并的前景，胡问鸣给出了明确预期。他还分享畅谈了船舶工业和海洋装备装备的发展思路。

2019年8月29日，中船重工党组召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会。胡问鸣还作为中国船舶重工集团有限公司董事长、党组书记出席。

2019年8月30日下午，中船重工召开领导班子会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国船舶重工集团有限公司主要领导调整的决定：免去胡问鸣同志中国船舶重工集团有限公司董事长、党组书记职务，退休。