福宁船舶重工三大业务齐头并进

2020-07-15 16:05 | 中国产业经济信息网 船厂动态


7月7日,福建福宁船舶重工有限公司(简称福宁船舶重工)总经理吴志峰接受有关人员采访时说,福宁船舶重工在上级集团公司强有力的领导下,在全员的共同努力下,企业实现了造船、修船、钢结构三大业务齐头并进的新局面,当前在建海上风电运维船4艘、126米大型砂船1艘,码头停靠修理船舶有客滚船与散货船各1艘,钢结构除已经完工的1000吨外,在建的桥梁钢结构2600吨,另有1.3万吨的新订单。公司手中业务足以满足后续的生产需要,2020年有望取得好业绩。

吴志峰说,公司从市场实际情况出发,及时调整经营策略,并发挥国有控股公司在管理、技术、人员、场地、设施、知名度、品牌度等优势,抓住市场有利时机,打出一套造船、修船、钢结构的组合拳,并取得了实质性的成效。上半年,完成工业总产值4200万元,占年度计划的55%,同比增长了23%。目前,公司手持船舶订单9艘、钢结构项目2个、修理船舶2艘,任务与企业的生产能力走向合理化的匹配度。

吴志峰特别强调指出,企业手中虽然有了足够的订单,但如何保质保量地去完成,就是经营班子面临的一次大考。为此,福宁船舶重工采取了一系列具体措施:一是充分发挥科学管理的优势作用,公司班子出台了一套行之有效的管理制度,如实施了 《员工薪酬管理制度》 《技术品控部绩效责任制方案》 《生产部员工绩效考核办法》 《全员营销奖励方案》等规定与办法,一是实现能者有作为、多劳就多得的分配制度及绩效管理,提升员工整体收入水平,促进员工的凝聚力。二是将安全生产列为企业第一要务,尤其今年受到新冠病毒疫情的影响,企业认真落实新冠肺炎疫情防控工作,完善相关制度建设;抓紧抓实抓好劳保防护工作,强化现场定置和6S管理,并投入安全方面资金39.98万元,开展三级安全培训32场次,累计培训88人次;与此同时,公司还进行生产作业场所职业病危害因素检测工作,并将检测结果公示并采取应对措施。三是加大多元合作协作的力度,公司根据经营工作的需要,实现了合作伙伴多元化、合作方式多样化、合作项目细分化,极大地促进企业间优势互补,实现合作共赢的良好局面。四是进一步加强生产一线的力量,企业的产品是靠人做出来的,尽一切努力打造一支兵强马壮的生产一线队伍,为此,公司一方面进行机构调整,将原综合保障部的职能、人员并入生产管理部,取消综合保障部,机构调整从原来7个部门调为6个部门;另一方面,在生产一线进一步发挥好员工与工程队两个方面的积极性与互补性,共同做好企业各项生产衔接工作,为提质增效降成本作贡献。

进入7月份,福宁船舶重工的车间、堆场、船台、船坞、码头,到处呈现一派造分段、忙合拢、建钢构、抢修船、抓调试、上涂装的忙碌身影,预示着下半年生产攻坚战再一次打响,通过福宁造船人奋力的拼与搏,一定会迎来2020年的圆满收官。

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