国安船业生产现场

在2020年，位于漳州龙海的福建国安船业有限公司（简称国安船业公司）在当地党委、政府的大力支持与帮助，公司经营班子积极带领广大员工抗疫防疫、复工复产，坚持以管理为抓手，以承接业务为突破口，以修造船为重点，以提质增效降本为出发点，在应对种种挑战中奋力作为，终于创造出了不平凡的业绩，实现了工业总产值超3亿元（含造船、修船、玻璃钢船艇等），并创汇近600多万美元，产值与创汇均超过了2019年水平。

日前，国安船业公司总经理吴连富在接受采访时说，国安船业公司在2020年里，虽然经受了国际整体市场不景气带来的严重冲击，但有着近40年在船舶行业拼搏的经历，已逐步建立起了技术娴熟的员工团队、企业知名度、品牌效应、广大客户群、资金链等有利条件，有效地应对了前所未有的各种挑战，闯出了一片新天地。

国安船业公司总经理吴连富不介绍说，在2020年里，国安船业公司主要呈现出造修船量大、品种多，既有国内船，又有出口船的特点。在造船方面，其中有3艘出口船，即1艘72米的客滚船、2艘溢油船；在建造国内船中，有8000吨至11000吨的工程船共4艘、布放艇5艘，以及玻璃钢公务船、快艇、赛事专用标准的龙舟等30余艘，做到大船与小船同时兼顾，场地与设施充分发挥作用，员工团队各尽所能，企业形成了良性的互补。在修船方面，有大型工程船、散货船、渔船、公务船、客滚船等。特别值得一提的是，所承修的1艘大型工程船就实现产值近5000万元。国安船业公司正是有了国内外的造船订单，又有了持续不断的修船业务，为企业2020年交出了一份满意的成绩单。

据悉，国安船业公司为了2021年开好局，专门于2020年的12月9日，召开董事会扩大会议，专门研究如何开局的问题。为此，董事会扩大会议就过去的10年进行认真总结，提出了新的举措：一是进一步强调人才队伍的重要性。技术队伍是推动企业发展的根本动力源泉，应做到技术团队与公司发展需要相匹配，既要让人才有施展才华的机会，还要给予人才的相应薪酬，企业还要有承担支付的能力，只有做到了“三者兼顾”，才能实现“双方满意”。二是企业组织架构的重建。必须建立起有利于企业转型升级的新架构，组织架构理顺了，管理机制就更加灵活了，指挥协调就更加有力，各级的执行力就会更强了，共同为企业经营总目标而奋斗。三是坚持走对走好自己的路。成功的企业发展模式不尽相同，但有一个共同的特点，就是走好、走对自己的特色之路。为此，应该在认真总结过去近40年发展的经验基础上，进一步扬长避短，再结合当今市场的特点，确定企业的特色经营之路。吴连富表示，按照董事会扩大会议的精神，公司经营班子将拟定切实可行的开局方案，争取在“十四五”头年开个好局，推动企业更上一层楼。