一、基本财务数据情况

2020年报        2019年报        本年比上年增减(%)        2018年报

基本每股收益(元)  -        0.52 -100 0.01

每股股息(元)  -        -        0       -

净利润(万元)  271831.60        252801.50        7.53 8867.20

营业额(万元)  2892531.50      3107583.80      -6.92         2188662.80

每股现金流(元)       -        1.46 -100 0.87

每股净资产(元)       -        7.70 -100 7.24

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二、分红送配方案情况

每股人民币0.17元

三、业务回顾与展望

一、经营情况讨论与分析

业务回顾

2020年，突如其来的疫情给各国带来严重冲击，也给世界经济带来重创。在疫情和油价波动叠加压力影响下，全球油田服务市场受到严重冲击和挑战，集团服务价格、工作量方面出现双降。国内方面，由于应对疫情复苏经济“六保”、“六稳”任务的提出和保障国家能源安全战略推动下，以及中国海油“七年行动计划”的持续实施，国内工作量有一定的保证，但在服务价格方面承担了一定压力。集团认清严峻形势，科学、安全、高效组织最大规模生产运营，扎实开展安全生产专项整治行动计划，细化落实降本提质增效实施方案，助力关键核心技术研发和转化，从企业改革、管理创新上出效益，从安全生产、专业服务上提质量，全力应对世界经济不稳定和油价波动的严峻挑战。2020年，集团营业收入为人民币28,959.2百万元，同比减幅7.0%。净利润为人民币2,718.3百万元，同比增加人民币190.3百万元。基本每股收益为人民币0.57元，同比增加人民币0.05元。

钻井服务

集团是中国最大的海上钻井承包商，也是国际知名钻井承包商之一，主要提供自升式钻井平

台、半潜式钻井平台、模块钻机、陆地钻机等相关钻完井服务。截至2020年底，集团共运营、管理五十七座钻井平台（包括四十三座自升式钻井平台、十四座半潜式钻井平台）、五套模块钻机等装备。

2020年钻井服务业务全年实现营业收入人民币11,465.5百万元，较2019年同期的人民币10,841.6百万元增幅5.8%，其中包含收到EquinorEnergyAS（以下简称“Equinor”）支付和解收入1.88亿美元。

期内，集团合理调配资源，提高装备运维和技术服务能力，在全球积极开展安全生产的同时坚决响应各国防疫政策，大力配合国家能源保障政策的同时兼顾国际竞争力提升。“COSLHunter”在美洲首次完成双油管生产管柱下入作业并超预期完成钻完井作业目标，获得客户高度认可；“海洋石油936”高效完成项目验船并顺利就位，开启美洲新客户首次合作；“COSLConfidence”、“COSL3”的优质服务和安全高效作业，均收到美洲客户的书面表扬信；“COSLGift”圆满完成中东客户作业井位某单井16"井眼作业，一举打破该作业区块30年的16"井眼钻进纪录；集团管理运营的钻井平台以优质业绩赢得海外作业者信任；“南海七号”顺利完成探井作业，刷新中国海油4,001-4,500米最短钻井周期纪录；“海洋石油982”高效完成作业项目，再一次刷新了平台的作业水深纪录。

截至2020年底，集团的钻井平台有28座在中国海域作业，11座在国际地区作业，14座正在待命，4座正在船厂修理。

2020年集团钻井平台作业日数为14,569天，同比减少168天，减幅1.1%。主要受疫情和油价波动影响，全球上游勘探开发投入下降，油服市场受到冲击，钻井作业量总体有所下降。

2020年集团自升式钻井平台作业11,427天，同比增加292天；半潜式钻井平台作业3,142天，同比减少460天。

五套模块钻机在墨西哥湾作业940天，同比减少500天。日历天使用率为51.4%，同比下降27.5个百分点。

油田技术服务

集团是中国近海油田技术服务的主要供应商，同时也提供陆地油田技术服务。集团通过科技研发的持续投入、先进的技术设备和优秀的管理队伍为客户提供完整的油田技术服务，包括但不限于测井、钻完井液、定向井、固井、完井、修井、油田增产等专业服务。

2020年油田技术服务业务实现营业收入人民币13,323.7百万元，较2019年同期的人民币15,060.9百万元减幅11.5%。集团全面落实降本提质增效行动计划，全速推进关键核心技术攻关项目，持续加大科研投入和技术创新力度，技术发展成果层出不穷，自主研发技术产品产业化试验接连成功，商业化进程持续加速，在疫情影响和行情整体持续低迷情况下，集团技术服务业务保持住了快速发展趋势，毛利率较去年同期上升2.4个百分点，竞争优势显现。

集团通过自主研发技术装备大幅提升作业能力，自研大直径旋转井壁仪器在国内海域相继作业成功，并创造了仪器下井最深、井温最高、单井次取芯数量最多新纪录；自有技术装备完成表层喷射钻进作业，实现深水喷射零突破；完成国内首套深水固井水合物分解预测评价软件的开发，为进一步提高固井技术国际竞争力提供有力保障；在水平井完井射孔圆作业中应用的7英寸定向射孔枪作业技术填补了国内技术空白；自研9-5/8″一次多层砾石充填完井工具完成渤海高难度作业，大幅提升作业时效；自研“D+W”工具首次完成高造斜率水平井作业，创下了作业井深、井温、造斜率三项纪录；自主研发的随钻高速率脉冲器（HSVP）首次完成海上应用，填补了国内技术应用上的空白；自主研制的深水水泥头应用成功，实现深水关键设备的国产化替代；自主研发的随钻四极子声波成像测井仪首次完成海上应用。

集团技术服务能力得到国际客户广泛认可。在亚洲承担的浅滩项目第一批次两口井作业顺利完成，标志浅滩泥浆服务首秀告捷；集团技术服务表现和能力也赢得了作业地多个国际客户认可，并获得了新客户的固井业务授标函；获得亚洲区块新一轮电缆测井服务合同；中标亚洲固井钻完井液一体化服务合同和两年固井服务合同。

船舶服务

集团经营和管理中国规模最大及功能最齐全的近海工作船船队，包括三用工作船、平台供应船、油田守护船等140余艘船舶，能够为海上石油和天然气的勘探、开发、工程建设和油/气田生产提供全面的作业支持和服务，其中包括各种水深的起抛锚作业、钻井/工程平台（船）拖航、海上运输、油/气田守护、消防、救助、海上油污处理等，可以满足客户的不同需要。

2020年船舶服务业务积极应对疫情防控，实现了“零伤害、零污染、零事故”的安全生产目标，通过补短板、强弱项等措施进一步提升装备保障能力，队伍建设成效显著，资产规模不断扩充，总体作业量有所上升，科技工作不断助力安全生产，作业能力与安全绩效稳步提升，进一步巩固了国内竞争优势与市场地位，并成功开拓海外市场中标美洲一体化招标项目。期内交付2艘5,000马力LNG动力守护供应船，下水2艘4,000马力LNG动力守护供应船，为推广船舶使用LNG清洁能源发挥积极作用。

2020年船舶服务业务实现营业收入人民币2,919.1百万元，较2019年同期的人民币3,059.3百万元减幅4.6%。全年自有船队作业30,151天，同比减幅2.7%；外租船舶共运营17,887天，同比增幅17.2%，实现营业收入人民币996.9百万元，较2019年同期的人民币929.5百万元增幅7.3%。

2020年自有船队日历天使用率为94.4%，同比增加0.1个百分点。

物探采集和工程勘察服务集团是中国近海物探采集、工程勘察服务的主要供应商，是全球地球物理勘探的有力竞争者和高效优质服务的提供者。截至2020年底，集团拥有5艘拖缆物探船、1艘专业震源船、2支海底电缆队和5艘综合性海洋工程勘察船、2艘深水作业支持船。为用户提供包括但不限于宽方位、宽频、高密度地震采集服务，海底电缆和海底节点多分量地震采集服务，综合海洋工程勘察等服务。

受疫情和低油价的大环境影响,国际石油公司大幅削减勘探开发投资,物探行业业务量骤减,市场萎缩,产品及服务价格被压低。集团认清形势，紧紧围绕国内油气增储上产目标任务，扎实做好物探资源保障，平稳推进组织结构优化改革，推动技术价值创造和成果落地。自主研发小道距拖缆采集装备成功应用，采集资料信噪比高、成像清晰，填补了国内技术空白；物探船“海洋石油718”打破投产十二年来国内作业单月产量最高纪录；美洲高效优质的作业表现获得了客户赞扬。

2020年物探采集和工程勘察服务业务全年营业收入较2019年同期的人民币2,173.3百万元减幅42.4%至人民币1,250.9百万元。其中，工程勘察业务全年取得营业收入人民币370.5百万元，较2019年同期的人民币386.3百万元减幅4.1%。

二、报告期内主要经营情况

2020年公司营业收入为人民币28,959.2百万元，同比减幅7.0%。净利润为人民币2,718.3百万元，同比增加人民币190.3百万元。基本每股收益为人民币0.57元，同比增加人民币0.05元。截至2020年12月31日，总资产为人民币75,942.3百万元，较年初基本持平。总负债为人民币37,253.5百万元，较年初减少4.9%。股东权益为人民币38,688.8百万元，较年初增加4.8%。

三、公司未来发展的讨论与分析

 (一)行业格局和趋势

原油需求的增量与世界经济的增长速度密切相关，多家国际机构认为历经2020年全球经济萎缩后，未来几年世界经济的增速将逐渐恢复。尽管OPEC+积极采取执行减产协议，但全球原油的总产量依然增加，原油产量依然处于供大于求状态。国际原油价格将在中低位较长时间徘徊，石油公司的上游勘探开发投资应该不会出现大幅扩张。

多家国际机构认为2021年油公司的资本支出将缓慢增加，疫情的控制情况是重要原因之一，未来五年上游勘探开发投资将持续增加，但直至2025年前上游勘探开发支出仍将远低于2014年的水平。油田服务公司的订单虽增加，作业量将稳步回升，但油公司将继续聚焦成本压缩，提升效率，因此服务价格的回升将存在滞后。

油田服务供应商继续提供高效解决方案，进一步降低勘探开发成本，为油公司贡献价值。通过收购、兼并、合营等多种方式重构行业版图，优化调整资产结构，提升发展质量。未来几年在技术服务领域，专业集中度将进一步提高，大型综合油田服务公司掌控众多核心技术，拥有完整的服务链条，因此将获得更强的议价能力。对于大型装备板块，例如海上物探、海上钻井和油田服务船舶等，迫于持续的资源供应过剩压力，复苏过程仍将充满挑战。

 (二)公司发展战略

战略定位：海上油气行业物探勘察、钻井、技术服务和船舶服务综合型油田服务供应商；油田勘探、生产综合解决方案的提供商；具备全海域服务能力。

发展总体思路：公司中长期发展的总体思路是重资产向轻资产重技术转移，国内外并重、海上陆地并举。

战略思路：技术发展和国际化发展战略。内涵分别是：

技术发展战略：持续跟踪油田服务行业技术发展方向和趋势，及时更新与完善公司的技术体系，促进先进信息、环保技术与公司各业务深度融合，通过自主创新和集成创新相结合的方法，灵活采用自主研发、合作研发、技术引进、技术并购等方式，形成具有自主知识产权的行业领先技术，推动公司从技术追随者到技术引领者的转变，实现公司产业升级和跨越式发展。

国际化发展战略：以全球化运营为宗旨，持续推进商务、运营、产品研发、财务、综合管理五方面系统能力建设，以内源式（有机）和外延式（无机）相结合的发展模式，实现业务全球高质量布局与发展，打造一流油田服务产业和享誉世界的COSL品牌，推动公司国际化健康、快速发展。

(三)经营计划

2021年,国际货币基金组织最新发布的《世界经济展望报告》显示，全球经济增长率为5.5%，中国经济增长率为8.1%。IHS等多个机构预测Brent平均油价将超过50美元/桶，而全球上游投资目前仍保持谨慎，油田服务市场竞争将十分激烈。公司自2021年开年即开始新一轮降本提质增效行动，深入挖掘各业务线的成本空间，从增收、降本、挖潜、创新、优化全方位、系统性提质增效，力求成本费用利润率进一步提升。2021年，公司将保持资本投资的审慎态度，坚持公司“技术发展和国际化发展”战略和路径方向，持续优化公司产业结构及经营模式，预计公司资本性支出为43亿元左右，主要用于生产基地建设、装备及技术设备更新改造等，现金流整体安全平稳。公司将以新发展理念为指引，坚持创新驱动、绿色低碳、海外发展、市场引领、人才兴企五个方面，打造受行业和客户推崇的作业实践表现、最佳技术创新及装备管理能力、满足全球调配的运营管理和作业团队、最具竞争力的运营成本优势、娴熟的商务运作能力、优质的油田服务企业品牌、国际一流管理及安全文化七项能力，聚焦公司高质量发展，积极维护投资者利益，保障股东稳定分红回报。

(四)可能面对的风险

1、可能面对的主要风险

公司在生产经营过程中，将会采取各种措施，努力规避各类经营风险，但在实际生产经营过程中并不可能完全排除下述各类风险和不确定因素的发生。

（1）市场竞争风险。受疫情和油价剧烈波动影响，再加上受政治、经济和其他因素的影响，国际油价走势仍存在较大不确定性以及可能存在部分国家或地区对当地油田服务行业市场的保护，市场竞争仍然激烈，短期油田服务行业仍面临较大的经营压力，市场竞争风险仍是公司需要面对的风险。

（2）健康安全环保风险。公司作为海上油田服务公司，生产作业环境主要在海上，而随着国家及所在国地方政府对生态环保的监管趋严，公司在环保方面的投入预期会相应增加。同时，作为海洋石油行业，行业固有的高风险属性叠加可能的自然灾害、恶劣海洋气象等因素影响，发生健康安全环保事件的可能性较大。公司预期作业量将保持高位运行，随着新人员的加入和新装备入列，人员配合、人机磨合等因素给安全生产带来挑战。当前境外疫情形势复杂严峻，给公司海外项目运行带来较大影响。

（3）境内外业务拓展及经营风险。公司在不同国家和地区经营，与属地政府、企业、人员交流增多，由于受到经营所在国各种地缘政治、经济、宗教、人文、政策变化、科技变革、信息网络安全、法律及监管环境等因素影响，包括政治不稳定、财税政策不稳定、进入壁垒、合同违约、税务纠纷、法律纠纷、商秘纠纷或泄露、技术装备和信息能力无法满足竞争需求等，可能加大公司境内外业务拓展及经营的风险。

（4）汇率风险。由于公司持有美元债务以及在境外多个国家和地区开展业务，涉及多种货币的收支活动,人民币兑相关外币的汇率波动及货币间的兑换会影响公司运营成本，公司通过对汇率走势进行定期研究和分析，缩小汇兑风险敞口，管控汇率风险。

（5）资产减值风险。根据会计准则要求，公司在资产负债表日要对可能存在减值迹象的资产进行减值测试。随着油价及行业波动带来的经营不确定性，公司可能出现包括因部分固定资产可收回金额小于账面价值的情况导致固定资产减值的各类减值风险。

（6）应收账款回收风险。客户选择延期支付或拖欠应付款项时，会导致公司不能及时收回资金，对经营现金流造成不利影响或形成新的坏账。

（7）人力资源风险。宏观环境、行业发展、客户需求和公司战略的推进需要公司人力资源结构、能力等方面做出及时调整。由于上述因素的不确定性变化，可能阶段性地产生用工数量、用工类别、用工区域均衡性等人力资源无法满足或匹配的情况。

2、风险应对措施

公司已建立全面风险管理组织体系，制定了《全面风险管理办法》，持续完善风险管理体制机制,按照“分级、分层、分类”原则，将风险管理融入日常生产经营管理活动中，形成了评估、报告、应对和监督常态化机制，加强风险管理与内控、业务的有机融合，持续深入推进风险常态化管理。建立了《重大经营风险事件报告管理办法》，完善了上下贯通、横向协同的报送机制和报告工作体系，通过促进重大风险早发现、早报告、早应对，避免发生系统性经营风险。紧密围绕“技术发展和国际化发展”战略目标，全面加强风险应急管理工作，制定各类应急制度，不断完善风险应急体制机制。不断压实各级单位防控风险责任，加强信息和资源共享，持续促进风险协同防控机制作用发挥。面对不确定因素的影响和冲击，组织开展各项重大经营风险排查，及时识别各领域存在的风险，持续提升风险管理意识，完善防范对策和应对措施，进一步牢固树立全员风险管理意识，系统检验公司风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制和风险防控责任机制的运作，持续提升防范化解重大风险的能力和水平。

四、报告期内核心竞争力分析

1）公司具有物探采集和工程勘察、钻井、油田技术、船舶服务等“四大板块”专业服务的独特优势，具有相对完整的油田勘探开发生产服务链条，可为客户提供各种单项服务和总包一体化服务。

2）公司拥有50多年的海上作业经验、配套的后勤基地和高效的支持保障系统，能够提供各种优质服务。

3）公司拥有较完整的研发体系和服务保障体系，拥有一批具有自主知识产权的高端技术和装备，以及经验丰富的多学科技术服务专家支持团队，能为客户提供高端技术服务和解决关键技术难题。

4）具备行业影响力的大型装备运营与保障能力、较强的抵御风险能力。

5）公司具有全球领先的油田服务大型装备，资产结构合理，坚持执行轻资产发展思路，具备相对的低成本优势。

6）公司具有较为成熟的全球服务网络，并与主要国际石油公司和国家石油公司建立了长期稳定的客户关系，国际市场开拓卓有成效，公司全球化运营稳步推进。

7）公司拥有经验丰富的管理层和组织高效的运营团队。

8）公司拥有一流的高素质员工队伍，执行力强，拥有拼搏奉献的“石油精神”。

第四节董事长致辞

股东朋友们：

2020年，受全球气候政策影响，国际油气公司加快绿色产业布局，能源行业低碳化发展趋势显现。公司准确把握能源转型趋势，深化技术发展战略，推进绿色低碳装备升级，面对疫情和低油价的双重挑战，董事会和管理层积极主动应对，适时调整资产结构，不断完善公司治理，发挥运营管理优势，持续推动高质量发展，在严峻行业环境下取得良好经营业绩，再一次为股东创造了可观的价值回报。

一、战略践行及高质量发展

2020年，公司通过践行中长期发展战略，高质量发展取得阶段性成果，创新核心地位显著提升，治理现代化水平进一步趋近。2021年，公司将继续围绕“技术发展、国际化发展”战略，落实“五位一体”总体布局各项部署，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，全面推动公司高质量发展。

（一）贯彻落实绿色低碳理念，加速探索新能源转型，以能源安全新战略推动产业结构优化升级；（二）践行创新驱动发展战略，精准资源匹配和激励，全速推进关键核心技术攻关和成果转化，聚焦核心竞争力提升；（三）进一步完善风险应急机制，持续增强抗风险能力，稳步提升企业治理效能和治理水平，精益成本管控优势作为核心竞争力和可持续发展动力。

二、公司治理优化与内控管理提升

2020年，公司密切关注新证券法实施及监管规则变化，积极适应资本市场对公司治理、内幕信息管理的新要求。应对疫情和油价下跌的叠加挑战，董事会深入探讨经营风险防范，加强重点领域风险防控，全方位完善风险应对预案；动态跟踪评估客户信用管理，主动关注并加强现金流管理；优化内部审计模式，提高内控管理水平，推动治理效能再提升；引领公司“十四五”规划编制，统筹公司中长期发展；高度重视能源行业绿色低碳转型，深入研究碳达峰、碳中和规划；积极部署公司数字化转型，抢抓发展机遇。2020年，因部分董事、监事任期届满和退休等原因，公司董事会和监事会成员发生变化。目前，公司董事会组成符合董事多样性原则，提名董事候选人时充分考虑专业、经验和特长等因素，董事人员具备国际化、多元化和专业化水准。董事会对所有重大事项均经过审慎研究和决策程序，三位独立董事在决策过程中提供不同领域的意见及观点，保障董事会运作规范高效。

三、可持续发展及社会责任履行

公司始终坚持可持续发展，优化可持续发展治理，促进可持续发展工作的系统化、规范化，实现可持续发展治理与企业经营管理有机结合；持续提升健康安全环保工作效能，不断完善QHSE管理体系建设，打造QHSE国际化能力；积极履行央企责任，精准推进定点扶贫、教育扶贫、就业扶贫等工作；坚决贯彻国家生态文明建设要求，切实践行绿色高质量发展理念；全面遵守联合国全球契约十项原则及监管机构最新要求。2020年，公司同时入选恒生可持续发展四项指数，荣获中国上市公司百强高峰论坛“2020年中国百强企业奖”、中国企业ESG金责奖“公司治理优秀企业”等多项荣誉，充分体现了资本市场对公司可持续发展和投资价值的高度认可及肯定。

股东朋友们，2020年公司取得了疫情防控和应对低油价挑战双胜利，得益于客户、股东、境内外监管机构的大力支持和理解，得益于公司董事会和管理层高效统筹疫情防控，有序推进生产经营，持续重视和关爱员工生命健康安全，员工整体情绪稳定、士气昂扬，共同助力公司实现良好经营业绩。2021年，公司将把握新发展机遇，践行新发展理念，构建新发展格局，加速提升公司核心竞争力。董事会和管理层亦将紧密跟踪绿色低碳能源发展趋势，以创新驱动公司高质量发展，努力推动公司治理体系与治理能力现代化。本人及董事会成员坚信，凭借公司丰富的行业经验和领先的成本优势，必将努力实现更高质量、更有效益的发展，为股东、客户和社会各方创造更大价值的回报。

齐美胜董事长

2021年3月24日

第五节总裁报告

股东朋友们：

2020年，面对疫情的严重冲击，全球范围内的石油和天然气行业投资大幅下降，多个上游勘探与开发项目暂停、推迟或取消，油田服务市场受到严重冲击和挑战。公司主动融入、服务高质量发展重大国家战略，积极统筹推进疫情防控和生产运营，精细管理，降本增效，践行技术发展和国际化发展战略，执行轻资产重技术的发展思路，加强自有技术研发和技术储备，持续推动公司服务升级和产业升级，各项工作取得新进展新成效，获得国内外客户高度评价和认可，荣获多项重大奖项，树立了良好社会形象。

深度聚焦QHSE管理，安全环保和质量效能更趋平稳

2020年，公司深入贯彻落实国家安全生产相关要求，统筹做好疫情应对和安全风险防控，推进QHSE全球体系建设，探索QHSE信息化，贯彻落实全员安全生产责任制，严控风险，强化监督检查，大力推动绿色低碳行动计划，QHSE管理稳步提升，作业服务及产品质量良好，OSHA可记录事件率为0.065，装备完好率稳定在99.6%的历史较好水平，安全生产形势总体可控。

国际化运营管理能力持续提升，综合竞争力和治理能力大幅增强

2020年，公司坚决贯彻国家“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，构建全球综合管理体系，完善全球化职能文件清单，发布一系列制度文件，强化审计监督效能，聚焦国内外重大项目、重要领域、关键环节风险管控等。全面提升企业治理能力和治理水平，进一步优化海外市场布局，稳步推进海外项目的正常运营，顺利完成亚太区海上自升式钻井平台服务项目和半潜式钻井平台服务项目，如期启动已签项目作业。继续深耕核心市场，在亚太、中东和美洲等市场相继获得电缆测井服务、钻完井液服务、增产作业服务、固井作业服务、自升式钻井平台服务、半潜式钻井平台服务、钻井总包服务、修井及增产总包服务等新项目。

多项关键核心技术攻关获突破，新技术新产品实现高效转化应用

2020年，公司聚焦技术发展战略，核心技术攻关取得突破。全年获授权专利84件，其中发明专利38件，获省部级以上科技奖励6项。公司自研旋转导向钻井与随钻测井系统实现全规格全功能覆盖，累计进尺已超52万米，随钻高速泥浆遥传技术获突破，传输速率提升24倍；超高温测井系统实现235℃/175Mpa条件下的声、电、核测井能力，最高作业井温达到196℃；自主小道距地震拖缆采集装备零故障高效完成国内6×6km三维采集作业，新型稠油热采装备调试成功，助力客户提质降本增效。拖揽双方位地震采集技术助推南海某油田重大发现；随钻探边技术在国内部分海域规模化应用，多井次投产后超设计配产；高温堵漏、储层裂缝堵漏、强承压堵漏等新技术应用，有效缩短客户建井周期，降低客户开发成本。

未来展望

展望2021年，公司将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，锚定技术发展、国际化发展战略不动摇，着力提升服务质量，强化生产运营能力建设，深化科技创新和升级，加快行业主流技术的研发，培育和提升核心竞争力，加快数字化转型，打造稳定的产业链和供应链体系，优化资源配置，推行精益管理，深入贯彻国家生态文明发展要求，践行绿色低碳发展战略，进一步提升QHSE管理水平，改善经营质量，在推动长远发展、提高管理水平、降低运营成本等方面有所作为，推进公司治理体系和治理能力现代化进程。