为切实践行为客户提供优质高效安全的LNG船舶管理服务的承诺，中远海运能源履行大国船队担当，在已经成功运营两家合资的LNG船舶管理公司基础上，充分利用香港航运国际化区域优势，千方百计克服疫情影响的种种困难，全力以赴筹建所属上海中远海运LNG全资LNG 船舶管理公司——中远海运液化天然气（香港）船舶管理有限公司（简称：香港船管），进一步提升LNG运输业务全链条管理能力建设，助力抢抓LNG运输市场机遇，持续夯实公司第二发展曲线，为维护国家能源运输安全筑牢安全底线。

砥“疫”前行、全速生产，是任务更是承诺。早在去年11月底，上海中远海运LNG 4名外派干部作为先遣团队正式进驻香港，努力克服新冠病毒疫情的影响和居家办公的种种困难，启动了香港船管现场筹建工作，面对即将接管多艘新船交付的重任，先遣团队快速响应，迅速拟定疫情防控与工作部署应急预案，在采取居家办公等防疫措施的同时，将密集的系列筹建工作放至“云”端，采取远程模式，减少疫情影响，提升工作效率。日前，香港船管已顺利入驻新办公楼，正式开启LNG自主管船新篇章。

集聚人才强动能

打造高要求、高标准、高起点、高质量、国际化的LNG船管公司是目标更是追求。在能源公司和上海中远海运LNG的悉心指导下，香港船管坚持“立足自身、国际化运营”的岸基团队筹建原则，迅速推进关键岗位的国际化“高层次人才引进”工作。在涉及海务、技术及安全管理专业等保障船舶运营安全、保障船东和租家切实利益的关键性岗位，实行全球范围遴选，配置强将重兵，引入诸多国际高端实务人才；同时以团队组建为契机，以团队培养为抓手，加速团队融合，快步向世界一流LNG船舶管理平台迈进。

建立体系强基础

安全管理体系是船管公司运营的基础，早在公司筹建初期，香港船管筹备组便确立了“高起点、高标准”的体系定位，采取责任到人、工作到岗的工作方针，结合ISO及ISM等规范要求，编制了涉及质量、环境、健康、安全及船舶航行、货物操作、技术管理等方面的综合性安全管理体系，经逐项梳理，公司体系已成功取得ABS临时DOC认证。

彼时，香港疫情发展仍未见遏制迹象，全员仍须居家办公，这也为公司新组建的国际化岸基管理团队及安全管理体系的融合带来挑战。为加速融合，尽快形成合力，香港船管果断采用“云研讨”模式，每周定期对现有体系进行交流研讨，坚持PDCA循环提升，在借鉴中远海运优秀船舶管理实践的基础上，充分吸收世界一流LNG船舶管理公司的系列良好做法，经逐项梳理，最终确定了具有中远海运红蓝主色的、科学的LNG船舶安全综合管理体系(IMS Integrated  Management System)，并于2022年4月正式启动运行。

船员培养强核心

建设高素质的LNG船员队伍是公司现阶段的核心要务，也是“十四五”期间公司业务规模扩展的前瞻之举。为加强船舶航行及操作安全，保障船东及租家的船舶使用效率，针对项目及航线特点，香港船管采用了经验丰富的欧籍高级船员加朝气上进的中方船员这一优化配员组合，在确保船舶航行及操作安全的同时，提升作为LNG贸易移动枢纽的船舶与各方的沟通效率。

在全球疫情肆虐之际，香港船管克服不利影响，与中外方船员配员单位保持密切沟通，在严格评估的基础上，加速项目船员入库进度。尤其是上海疫情期间，香港船管与中远海运船员公司团结一心，克服疫情影响，在申港两地间架起了“云”通路，保持工作节奏，完成多批次优秀的中方LNG船员评估入库，船员系统培训计划如期启动。在船员培训的课程设置中，公司重点围绕国际规范、货物操作、设备技术及安全事故警示等核心主题，切实重效，将提升船员素质、夯实业务能力落到实处。截止目前，项目首制船全套配员及系列培训方案已细化敲定，项目整体配员落实进度超计划稳步推进。后续，香港船管将继续依托中远海运强大的人才优势，为船东、租家提供强有力的配员保障。

项目推进强管理

中石油LNG运输项目首制船的顺利接管无疑是香港船管2022年各项工作中的首要任务，根据项目新船建造进度，公司早早就围绕着疫情入境政策、船员入厂及培训、船舶交付（货物）状态及航线策划、船舶保险以及船务代理等重点事项与各方保持沟通，逐一落实，拟定出详细的新船接管综合方案，并根据项目进展，不断细化完善，同时预留出动态调整空间。针对全球疫情的不确定性，公司对接船方案进行持续动态调整，调整了船员入厂及培训计划，并针对境外疫情防控政策差别及风险拟定了B计划，确保新船接管工作万无一失。

We Are Ready!!

随着中远海运集团组织的一艘艘到港班轮，内地大量的抗疫及生活物资不断驰援，香港的疫情逐渐缓和。经过前期的艰苦努力，目前，香港船管岸基管理团队已集结完毕，整装出发。后续，香港船管将在管船成本科学控降上下功夫，在加大船岸人员培训及素质提升方面下功夫，不断提升安全管理绩效，为船东及租家提供安全可靠的全方位船舶管理服务而不懈努力！

香港船管，We Are Ready!