上半年，重庆钢铁股份公司中厚板厂坚持“以销定产、以效定产”的生产方针，切实加强合同下达、坯料切割、钢板轧制、出库发运等生产流程的动态管理，其合同兑现工作成绩斐然：1～6月份，合同兑现率稳定在94%的高水平上，为“三峰”钢板抢占市场树立了良好的形象，赢得了订单。
    上半年，钢材市场竞争加剧，导致该厂平均每个合同单重只有21.34吨，比去年同期下降4.31吨；每月平均兑现合同4598个，比去年同期增加1032个。其中，5、6两个月的合同个数分别突破了5000个，达到5263个。针对合同零星、薄规格合同比例大量增加的困难，该厂及时启动了原料场的拓宽方案，新增58个堆放垛位，增加了600吨左右的库存能力，缓解了零星合同大量增加的压力。
    在生产中，该厂按照“精、细、严、准”的原则，对生产进行科学组织，合理控制轧机节能，加快钢板剪切流通速度，着力控制毛边吊地钢板，一举实现了毛边钢板库存量为零的目标，减少了重点合同钢板翻堆量和转运量，确保了合同订单产品的及时轧制、当期剪切、快速交库，有效地缩短了合同兑现周期。
    在群众性质量管理攻关方面，该厂强化了关键工序的管理，狠抓生产过程控制，上半年的钢板划伤和麻点等外形、表面质量不合格的块数大幅降低，提升了高质量船用钢板等重点拳头产品的实物质量。同时还增加了关键合同一次性轧制成功的比例，减少了补产合同的重复性。
    上半年，该厂积极加强与公司生产处、销售处等相关部门的工作联系，努力克服了3～4月份长江水位低、5～6月份重钢新区钢坯转回重钢老区轧制所带来的物运量激增的困难，紧急增加佛尔岩港口分流发运水运钢板的能力，确保了成品库在合理库存下有效运行、快速出库。