中海工业长兴船厂推进修船突破口
2010-08-27 07:52 | 国际船舶网 废钢船动态
8月24日,中海工业长兴船厂领导班子召开办公会扩大会议暨中心组学习会,传达、研究落实中海工业经济分析会精神和“8.19”修船突破口工作会议精神,张林根总经理、贺金伟书记等全体领导班子成员、总经理助理等参加会议。
“8.19”会议后,就提高船东满意率、加强劳动力组织等紧迫课题,长兴船厂党政领导随即组织召开了多个专题调研会议,张林根总经理亲自主持了这些会议,对扩大外来劳务工队伍进行了深入研究。
24日会议上,长兴船厂领导分析了造成当前困境的几个方面的原因并针对性地提出了做好后面四个月工作的几项应对措施:一是从自身寻找原因,摆正心态,针对存在的薄弱环节,一项一项地把具体工作做好;二是积极配合浦东公司,努力争取下半年的船源,加强与船东的沟通,弥补修船业务缺口;三是加大对劳动力的引进工作力度,加强对在厂修船施工队的生产配套服务和生活设施服务,使劳动者有一个较好的生产、生活环境;四是加大应收账款的催讨力度,做到责任到人,加快资金回笼;五是进一步加强修船生产基础管理工作,强化工程部的指挥权威,提高生产车间的执行力,确保合同履约,进一步完善对船东的各项服务,转变观念,提升船东满意率。
长兴船厂班子经过研讨达成共识,要“风雨同舟,各负其责,不负使命,齐心协力”地抓好会议提出的工作思路和具体措施,“落实是关键,执行力是保证”,在企业困难时期,攻坚克难,力争在较短时间内扭转困难局面。
“8.19”会议后,就提高船东满意率、加强劳动力组织等紧迫课题,长兴船厂党政领导随即组织召开了多个专题调研会议,张林根总经理亲自主持了这些会议,对扩大外来劳务工队伍进行了深入研究。
24日会议上,长兴船厂领导分析了造成当前困境的几个方面的原因并针对性地提出了做好后面四个月工作的几项应对措施:一是从自身寻找原因,摆正心态,针对存在的薄弱环节,一项一项地把具体工作做好;二是积极配合浦东公司,努力争取下半年的船源,加强与船东的沟通,弥补修船业务缺口;三是加大对劳动力的引进工作力度,加强对在厂修船施工队的生产配套服务和生活设施服务,使劳动者有一个较好的生产、生活环境;四是加大应收账款的催讨力度,做到责任到人,加快资金回笼;五是进一步加强修船生产基础管理工作,强化工程部的指挥权威,提高生产车间的执行力,确保合同履约,进一步完善对船东的各项服务,转变观念,提升船东满意率。
长兴船厂班子经过研讨达成共识,要“风雨同舟,各负其责,不负使命,齐心协力”地抓好会议提出的工作思路和具体措施,“落实是关键,执行力是保证”,在企业困难时期,攻坚克难,力争在较短时间内扭转困难局面。