2025年上半年，中船动力全面落实中船集团“1-1-7-8”总体工作要求，坚持顶层战略引领，坚持“全级次”“一盘棋”，围绕“国际化、科技创新、集团化管控、依法合规经营”工作纲领，以“保交付，强管理，调结构，塑品牌”为中心，聚力主责主业发展，全方位推进精益管理，深化三项制度改革，强化科技创新引领产业高质量发展，实现了“时间过半、任务过半”的任务目标，交出了一份亮眼的“期中答卷”。

盛夏时节，万物并秀。中船动力（集团）有限公司下属中船海洋动力部件有限公司坚决落实中船集团“1-1-7-8”总体工作要求和中船动力“3456”工作纲领，为实现全年任务目标，年初即明确提出“开局即决战、起步即冲刺”的总要求，全力以赴保交付。

上半年，动力部件核心经营指标全面实现“时间过半，任务过半”：销售收入完成年度计划的51.2%，同比提高14.14%；承接完成年度计划的61.8%，同比提高30.17%；三大件完成年度计划的51.83%，同比提高35.83%；节能环保装置SCR/iCER/EGR完成155台套，实现年度计划的52.9%，同比提高49.04%，为全年目标达成奠定了坚实基础！

以精益管理为核心，助力效率提升。全面推进6S及目视化管理，工位七定“达标率”提升35%；构建“班组—安全—设备—计划”协同机制，实现60机架标准生产周期由103天缩短至95天。

以科技创新为驱动，赋能产业升级。12G95ME-C10.5气缸套顺利通过燃油和甲醇模式下全工况的试车验证；首台14MV320中速机机身一次性研制成功，按节点提交。

行百里者半九十。下半年的战鼓已然擂响，动力部件全体员工将继续保持昂扬的斗志和务实的作风，聚焦核心任务，以更加饱满的热情，乘势而上，再接再厉，向着全年生产经营目标发起新的冲锋，为中船动力实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局打牢基础贡献力量！