中船集团领导调研上海船企

2010-09-19 08:10 | 中船集团 船厂动态


图为胡问鸣在江南造船(集团)公司听取情况汇报。
   

    9月中旬,中船集团公司党组书记胡问鸣到江南造船(集团)有限责任公司、上海江南长兴重工有限责任公司、上海外高桥造船有限公司、上海江南长兴造船有限责任公司调研。
   胡问鸣首先察看了江南长兴重工和江南造船(集团)公司的车间、船台、港池等生产区域,详细了解两家企业的生产流程和产品情况。在听取了江南造船(集团)公司和江南长兴重工关于企业搬迁、生产经营、技术研发、党建工作、廉政建设、创先争优活动、编制“十二五”规划等情况汇报后,胡问鸣对两家企业取得的成绩表示肯定,并提出了新要求。胡问鸣指出,江南造船(集团)公司的底蕴,绝不仅仅在造船,认真研究好江南造船145年的历史,对中船集团公司军工文化建设具有重要意义。中船集团公司要积极在国民经济主战场和国家战略层面发挥更大作用。各企业要适应国内外形势的新变化,按照国家发展的新要求,创造和顺应军民品生产的新需求,坚持深化改革、进一步解放思想,坚持改革创新,坚持“军品第一,以船为本,科技领先,相关多元”,在发展方式上实现由要素推动发展向创新驱动发展的转变。
    随后,胡问鸣还视察了中船江南重工股份有限公司机加工车间生产区域等。
   次日,胡问鸣实地考察了外高桥造船公司和江南长兴造船的船坞、码头等生产作业区。在详细听取了两家企业关于生产经营、技术研发、党建工作、创先争优活动及“十二五”规划等情况汇报后,胡问鸣指出,设计研发是企业发展的根本。若没有设计为基础,企业在管理上则无法创新,也无法在同行业保持领先。军工集团的特色体现在技术层面上,表现为技术能力和核心竞争力,关键在于有研发能力。外高桥造船公司的优势就在于有研发能力,管理规范,效率领先。要积极推广外高桥造船公司的“5S”管理模式,这种管理非常有助于争取船东,对企业的经营有相当大的好处。外高桥造船公司生产现场有很多涉及安全生产的宣传标语,宣传工作落实得很到位。这种成本的投入,有利于提高员工素养。因此,加强管理是企业的永恒课题。
   在调研中,胡问鸣指出,《船舶工业调整和振兴规划》和《国务院关于促进企业兼并重组的意见》指明了船舶行业科学发展的方向,给予企业巨大的发展空间,企业的创新不仅体现在科技方面,在发展思路上、发展模式上也都要创新,积极寻求集团公司外的合作,在军品第一、以船为本的前提下,要做到技术领先、相关多元,不仅要做大做强海洋工程装备和船舶配套设备,也要加快推进非船产业发展。中船集团公司要为企业服好务,让企业真正成为市场主体,形成集团围着企业转,企业围着市场转的发展氛围。胡问鸣说,创先争优活动是深入学习实践科学发展观活动的继续和深化,是科学发展观思想教育活动之后的实践活动,关键在于实践,要与企业的中心工作紧密结合,在科研、经营、生产活动中创先争优。各级党组织要发挥党支部战斗堡垒的作用,推动发展,服务群众,凝聚人心。广大党员要坚定信念,牢记宗旨,起模范带头作用。
   中船集团公司总经理助理、上海船舶工业公司总经理孙伟,中船集团公司总经济师郭锡文、总经理助理陈志立参加了调研。(王孙)
   

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