多年来，重庆船舶工业公司树立“以人为本,安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强制度建设、队伍建设和基础管理工作，以职业健康安全和环境管理体系来规范企业的安全管理行为，以安全标准来规范设备设施及各类硬件的安全状态，以“6S”管理体系来规范作业环境和提升员工素质，进一步提升安全生产保障能力和员工职业安全健康保障水平，安全生产工作取得良好成效。
    层层落实明责任。一是加强安全生产工作的组织领导，调整公司安委会及办公室成员；二是严格执行法定代表人负总责和分管负责人“一岗双责”的责任体系，明确各级人员对分管范围、岗位的安全生产责任；三是细化责任内容，将全年主要工作和要求纳入考核内容，层层签订《安全、防火目标责任书》，签订率达100%；四是建立安全生产激励机制，将安全生产责任与单位、个人的经济利益挂钩；五是提升安全生产综合监管能力，突出安技部门在安全生产管理工作中的综合协调和监督职能；六是将各企业下属单位（独资及控股）纳入企业安全生产管理体系，不留死角。
    深化管理强基础。一是通过开展 “6S”管理活动，促进基础管理的深化，从细节入手，全方位推进，实现可视化、痕迹化管理。二是持续推进安全标准化建设。要求企业3年到期的要做好周期性复评，每年至少组织一次内部检查，公司每半年组织5个专业组到企业进行一次全面检查，针对问题提出整改意见，有效控制了设备设施不安全状态和人员的不安全行为，消除了安全隐患，降低了事故发生频率。
    狠抓消防保安全。随着公司生产总量的大幅提高，特别是船厂，大量引进外包施工队伍，作业现场复杂，立体交叉作业多，防火防爆任务重。通过建立“行业主导，分级负责，部门联动，齐抓共管”的工作机制，强化责任落实，积极开展火灾隐患排查和治理，整改率达99%；重大火灾隐患整改率100%。长征重工对重点部位开展了“六熟悉”工作，即“熟悉消防队责任区交通道路和水源情况，熟悉责任区内重点单位的分类、数量及分布情况，熟悉责任区内主要灾害事故处置的对策及基本程序，熟悉责任区内重点单位建筑物使用及重点部位情况，熟悉重点单位内部消防设施情况，熟悉重点单位消防组织及其灭火救援任务分工情况”。川船重工加强对重点建设船舶的监控，制定了重点产品灭火救援预案，并针对不同类型船舶产品及重点防火部位结构差异组织实施演练，修改完善救援预案。同时，采取船舶产品消防跟班作业监护，共投入消防警力1097人次，对工厂建造的7条船舶产品进行了全过程消防跟班监护，保证了重点产品的消防安全。
    专项活动重治理。除认真开展“安全生产月”活动、隐患排查治理、尘毒治理专项行动和各项安全大检查外，公司还组织开展了法律法规、规章制度专项教育活动，受教育面达到80%。组织各种应急救援、疏散演练38次，专项应急预案演练149次，企业生产安全事故应急处置能力得到了提高。
    “安全保发展，发展促安全”。重庆公司连续5年创下无死亡安全生产事故，无重大火灾、燃爆事故，无重大道路交通事故，无新增职业病和职业中毒事故的安全工作“四无”佳绩，为实现“双超百亿”目标，全面完成“十一五”规划，顺利实现“321”发展战略作出了积极贡献。