面对船舶市场滑坡，船价降低、订单减少的严峻形势，天津新河船舶重工有限公司采取多项措施，为实现保增长、渡难关、上水平提供保障。

天津新河船舶重工有限公司把"新建和技改项目、手持订单以及造船转模"等直接影响造船发展因素列为从容应对金融危机的关键因素，提出了打好技改项目歼灭战、手持订单保卫战、造船转模攻坚战，成为企业稳定发展谋生存的战略策略。并制定了实施细则，严格遵守量入为出的原则，避免负债投资，确保资金链稳定，调整年度效益指标、增强驾控企业的把握度，同时采取多条腿走路的经营方式，力保签署合同生效，确保合同履约，不断提高各环节工作质量，为实现今年十亿八千万元的产值目标和七亿元的销售目标，天津新河船舶重工有限公司还制定了严格的成本控制、节能增效等具体措施。