6月21日，英辉南方船舶召开了本年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审会，目的是确保管理方针、管理目标以及管理体系的符合性、适宜性、充分性和有效性。

会议通报了2010年管理评审会决定的执行情况。各部门积极发言并反映问题，与会人员对问题一一进行讨论，并做出了评审决定。

会议还提出了具体要求：一是加强宣贯，充分沟通。管理体系是系统工程，各部门要统一意志，统一行动。二是增强责任心，落实工作职能和岗位职责。严是爱，松是害，要有风险意识，通过经常点评、会议讲话，结合信息化管理，进行规范的训练，使人人各尽其责，按章办事，精细管理，最大限度地减少失误，降低发生差错的概率。三是加强业务学习，提升综合素质。不学习就落后，就会出现失误，职业优秀就是良好的工作习惯，要善于在日常工作中查找漏洞、发现问题、纠正不足、总结提高。四是做好资源配置。设备的更新改造，要全面考虑安全、经济、适用、稳定、寿命、性能、价格等因素，认真做好项目比选方案的可行性分析或试用论证，按照程序评审批准。五是落实整改、举一反三。对体系及其实施全过程进行有效监视和客观评价，有针对性地采取纠正和预防措施，以保证管理体系持续改进。