全球范围的金融危机,不但没有威胁到粤电集团的生存,反而给粤电集团带来了良好的发展机遇。粤电集团面临金融危机,当仁不让的“适时”出手积极“亮剑”完成了自己产业链条的整合及升级,为企业的长远发展奠定了良好的基础。

　　海内外市场“大打出手”,低成本收购资源企业

　　继成功出资6750万美元购买澳大利亚纳拉布莱煤矿7.5%的权益后,去年底,粤电集团再次出击,与印度尼西亚签署了DBP煤炭项目合作协议,出资1500万美元,持有该矿60%的权益；在国内,粤电集团目前正与内蒙的一个大型煤矿资源开发投资项目洽谈……

　　利用经济危机下国际能源资源和资产价格下滑的机会,粤电集团把握时机,出手海内外市场,进行低成本扩张。

潜心修炼,积蓄发展后劲

　　在经济危机的情况下,粤电集团通过自组船队的方式,缓解自有运力严重不足、电煤供应链的运输制约、发电安全等困难。粤电一共投入了6艘散货船,总运力达42.7万载重吨,形成广东目前省属最大的散货船队。粤电集团还与相关航运企业签署了总运力为119.7万载重吨的新造船合同,积蓄了较强的发展后劲。预计到2011年底,粤电集团的年有效运输能力将达到3454万载重吨。