11月17日，舟山中远船务隆重召开KPS推行动员大会，在公司范围内全面推进KPS管理，公司主管以上人员共300多人参加了会议。

动员大会上，董业宗总经理就全方位深入推行KPS管理发表重要讲话，强调指出，推行KPS管理与抓全员经营、承接海洋工程、严抓成本管控是公司明年乃至今后长时间内的四项重点工作。公司大力推行KPS管理，就是要在市场低谷时期优化生产流程，减少浪费，降低生产成本，实现企业平稳“过冬”，是企业抢占市场发展先机，赢得未来发展主动权的重要举措。就如何推进KPS管理，董业宗提出三点具体要求：一是各级领导必须引起高度重视，公司各系统各部门必须全方位跟进。二是要以彻底消除浪费为目的，抓好人、物、设备三大关键因素，降低生产成本，提高效率。三是要纠正错误观念，正确认识KPS管理。四是要制定奖罚机制，对推进效果明显的部门实施奖励，对推进不力的部门采取考核惩罚。

会上，公司党委曹华东书记发表重要讲话，并就修船系统如何推进KPS管理提出了具体要求。（汪进任）