1月26日，业务横跨多个领域、被视为经济发展风向标的卡特彼勒公司在充满不确定性的经济形势下发表了2011年的业绩报告：公司全球销售及收入总额达到601.38亿美元，与2010年相比增长41%，创公司自1947年以来的最大增幅。净利润同比增长83%至49.28亿美元，给2011年划上了一个完美的句号。同时，卡特彼勒对2012年的行业与全球经济形势发展发表了积极、乐观的观点。

　　在经济发展高歌猛进的时候，好的业绩比比皆是，而在经济徘徊期交出出色的成绩单却殊为不易。

　　常将有日思无日 莫待无时思有时

　　凡事预则立，不预则废。前瞻、稳健是卡特彼勒一贯的风格。卡特彼勒公司集团总裁兼首席财务官爱德华•莱普(Ed Rapp)说：“我们密切关注世界经济的变化，以便了解是否需要执行未雨绸缪的计划。有时经济转机的到来也会相当突然，正如我们需要为极端波动以及全球经济深度衰退等困难情境做好准备一样，我们也要把向好的因素考虑到战略中去。”

　　卡特彼勒的出色业绩与公司良好、完备的风险控制体系密切相关。例如，公司为重大投资项目配备了缜密的风险管控体系，不同的业务部门都有风险控制，对每一条线进行细分的风险评估。即便在2011年初，工程机械行业购销两旺的时候，卡特彼勒仍坚持设定的设备购买门槛，对客户的资质严格审查，杜绝零首付或低首付。现在看来，这种坚持损失的是局部市场，赢得的却是全局的战略性胜利。

　　在公司的经营战略上，早在2004年和2005年卡特彼勒就制定了“2020战略愿景”，对公司的发展做出长远规划。全球金融危机的爆发再一次考验了卡特彼勒对危机的应对能力和策略上的灵活性。这期间卡特彼勒采取了成本控制、减少库存、大幅度削减产量的做法。

　　“由于行业发展的周期性，我们必须对逆境带来的挑战有所准备，这是我们战略计划中很关键的一部分。”爱德华•莱普说。在卡特彼勒内部，每个部门都会准备相应的未雨绸缪方案，这已经成为公司的标准流程，以帮助公司更快更好地应对变化，采取有效行动。“当时我们确实考虑到了世界经济深度衰退的情况，并且也敦促所有业务部门谨慎思考。”这种未雨绸缪的战略使得卡特彼勒在经济低迷中受益匪浅，成为第一批从危机中恢复过来的企业。

　　在严冬布局，在暖春出发

　　在趋紧势头尚未来临的时候卡特彼勒已经做好了过冬的准备，穿上了厚厚的冬衣。而在全球经济衰退时，卡特彼勒却开始悄然大胆布局，准备迎接冬天之后的春天。

　　卡特彼勒认为，中美两大经济体之间的关系对经济的发展举足轻重。卡特彼勒始终致力于改善中美关系，并推动全球范围内的自由贸易。这种影响力在2011年也得到进一步扩大。无论是胡锦涛主席访美，还是中国发展高层论坛，或者是亚太经合组织会议、夏季达沃斯论坛，都能听到卡特彼勒积极推进自由贸易的声音。同样，在一系列行业活动上，卡特彼勒同样获得业界瞩目，其成功经验成为许多同行竞相学习的样板。

　　卡特彼勒认为，全球经济未来的宏观趋势是，新兴市场正在经历大规模的城市化进程，增长速度是经济合作与发展组织国家的2至3倍。在新兴市场的推动之下卡特彼勒保持了持续增长的态势，并正在中国及全球其他地区投资扩大生产。“卡特彼勒所在行业的强劲增长，以及我们专注于执行企业战略，确保了卡特彼勒在2011年取得历史最好业绩，”卡特彼勒公司董事长兼首席执行官道格拉斯•欧博赫曼(Doug Oberhelman)表示。“我们预期在2012年将保持增长，并继续执行我们的战略，尤其在产品质量、产品开发、整合并购资源、增加产能等领域。”卡特彼勒预计2012年销售收入将比2011年增长一成到二成，这一判断是卡特彼勒在新兴市场强大的布局和积极投资的基础。“长期来讲，印度及中国的城市化进程，发展中国家的基础设施建设，发达国家对陈旧基础设施的修复，以及由于全球范围内能源需求增长带动的商品上升周期将长期推动我们所在的行业增长，”卡特彼勒集团总裁瑞拉文表示。

　　2011年，尽管卡特彼勒及其供应商不断扩大产能，强劲的市场需求仍然超过了公司的供货能力，预计这种偏紧的供应状况会持续到2012年。为应对这种紧张趋势，卡特彼勒将继续增加对现有工厂的投资，在全球范围内新建工厂。

　　现在，卡特彼勒在中国已经部署了生产、研发、物流、再制造等全面的业务模式。在中国，卡特彼勒现有17家制造工厂在生产，9家新厂在建，其中多数都会在2012年投产，更好地满足本地及亚太市场的需求。

　　2011年11月23日，卡特彼勒（中国）投资有限公司与中船安庆柴油机有限公司签署协议，在安徽省安庆市成立合资公司，为中国和亚太地区生产马克MaK中速船用发动机。在不断扩大产能的同时，卡特彼勒还会加大“再制造”的力度，帮助客户降低50%-60%的设备采购和运营成本。

经历八十多年的风雨和几次经济发展的轮回，卡特彼勒已经验证了不争一时之短长的风格。经济发展、行业发展、企业发展，是一盘很大的棋。为了下好这盘棋，卡特彼勒始终坚持快速发展时做好过冬的准备，在低迷时悄然布局的战略。现在，冬天来了，春天也不会太远，而卡特彼勒的布局已经完成，在下一次大潮来临的时候，必将“乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海”。