与茅永红的专访结束后，一直想找机会再与他见面道个谢，可惜他很忙。即便是采访过程中，他的电话也是不断响起，是为了全国两会做准备，他在思索提案。3月1日，采访结束一周后，他赴京。

百步亭集团董事长茅永红还有一个身份，全国政协委员。有意思的是，他的提案大多数都与房产保障和义务志愿工作有关。通俗些说就是“不给钱傻干”。这似乎违背了“从商求利”的规律，不过，用茅永红的话说，“钱这个东西，很好，但一定要用到点子上。”

出生地点：武汉市江夏区

教育背景：华中科技大学MBA、EMBA

职称：高级经济师

政治面貌：中共党员

担任职务：湖北省工商联副主席，百步亭集团董事长、中央百步亭社区党委书记，全国政协委员，全国工商联执委。

荣获全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者、全国精神文明建设十佳人物、首届湖北经济十大风云人物、首届武汉市十大新闻人物、武汉市劳动模范等荣誉称号。

1995年5月，在时任湖北省省长蒋祝平的邀请下，茅永红回到家乡投身房地产。

1997年，百步亭花园正式开工建设。一期工程建设开工时，茅永红曾郑重承诺，居民入住时，水、电、路全通。

2005年起，投资拍摄了《武当》、《遍地英雄》、《东北抗日联军》、《幸福不拒绝眼泪》、《天下第一媒婆》、《江城夏日》等电影、电视剧。

2010年3月两会期间提出的房地产观点被网友“炮轰”。

一个政协委会的提案

公务员带头志愿服务

说实话，茅永红的提案一点都不让人意外。“关于公务员志愿服务制度的建立”，“在家门口建立社区养老体系”，“推动志愿者全国立法”，“商品房科学配件保障房”等。在湖北武汉百步亭社区，茅永红自己的“地盘”，这些都是最常提到的字眼。这次，他想推广到全国。

“公务员应该做好志愿服务带头工作。”在“关于建立公务员志愿服务制度的提案”的提案中，茅永红提出了公务员带头志愿服务，扭转部分政府机关“门难进、脸难看、事难办”作风的建议。在百步亭社区，有很多这样的公务员志愿队，效果非常显著。

茅永红也当过公务员。那是他刚参加工作的时候。1974年9月，茅永红成为省政府援外办公室基建处炊事员。9年后，成为武昌县公路交通监理站站长。那年他28岁。当公务员期间，茅永红虽然捏着一点小权，但依然记得幼时农村里那种人与人之间的淳朴感情。“记得有一次，单位一位年长的老司机开公家的车出了车祸，赔不起，忍不住痛哭，我就主动说帮他想办法修理。”与老百姓相比，公务员的办事途径更多，同样一件事，公务员办起来可能要比老百姓方便得多。“所以我建议，成立志愿者服务基地，让公务员志愿服务经常化、制度化。同时，志愿者服务要列入干部年终述职考核的内容。”

一张再简单不过的名片

简单是一种生活习惯

在和同事讨论茅永红提案的时候，随手拿起了他的名片。采访当天，见面的第一件事就是找他要了一张名片。

“我们茅总很简单。”跟着百步亭集团的工作人员往茅永红办公室走的时候，听对方说起这么一句话，还没弄明白“简单”的意思。进到他的办公室后才发现，真的很简单。

与许多民营企业家喜欢陈列自己的功绩不同，茅永红的办公室很温馨。正中央的桌子后面，放了两个很萌的龙型玩偶，正前方是几张皮椅，远一些的地方则是一套沙发。墙壁基本以干净为主，挂了两张山水画和书法作品。“茅总和许多领导人都合影过。”本来很向往工作人员口中说的这些照片，但茅永红一张都没有挂出来，也没有专门放置奖状和奖杯的角落，最多就是每隔一段时间让职员帮忙更换两束鲜花。

拿到名片的时候，又被上面的简单构造惊讶了一次。白色和蓝色为主基调的底面上，用黑色的字写上“茅永红”三个字，头衔是“百步亭集团董事长、中央百步亭社区党委书记”。

百度百科上可不是这样写的。“茅永红，湖北省工商联副主席，百步亭集团董事长，全国政协委员，全国工商联执委。历任江夏进口汽车维修中心总经理、海南省经济建设总公司总经理、武汉安居工程发展有限公司董事长、总经理。曾获荣誉：荣获全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者、全国精神文明建设十佳人物、首届湖北经济十大风云人物、首届武汉市十大新闻人物、武汉市劳动模范等荣誉称号。2007胡润百富榜：第627名。”

“要那么多称号干什么，知道我叫茅永红就行。”和职员们的印象一样，茅永红不喜欢那些虚名，生活、商业，越简单越好，就好像他只习惯抽一种牌子的香烟，多年不换。茅永红很喜欢抽烟，手里的烟灭了就马上要再点一根，他说，这是一种习惯，表示放松。开会做正事的时候，也可以不抽。

一个别人不接的“烫手山芋”

两年规划一个“百步亭”

既然谈到了这些头衔和荣誉，茅永红磨不开面子，用一句话总结了荣誉的由来。“都是百步亭给我带来的。”话虽这么说，他的百步亭在成为全国知名社区之前，也是给了他不少苦头。

1995年，在时任湖北省省长蒋祝平的邀请下，茅永红回到湖北武汉投身房地产。此前，他在海南任海南省经济建设总公司副总经理、总经理，行政级别是正厅。

回汉以后，茅永红接下了一块“烫手山芋”——当时的百步亭。“确实是一块荒地，遍地都是臭水沟、烂泥坑和垃圾堆，四处一片荒凉，别的开发商都不愿要。”茅永红的眼光总和别人不一样，周围人喜欢形容他看得更远一些。因此，在接下这块地以后，他整整花了两年时间在设计规划上，不着急开工卖房，只是想让居民入住的时候能够过上通水通电的生活，不能有任何不方便。1997年，百步亭社区建设才正式启动，次年12月底，交房当天，水电全通，臭水沟变成了灯火通明的生活区。

和茅永红一起研究设计蓝图的同事这样回忆，当时，茅永红要求社区管理建设已经细化到对住户空调的安装位置、私家花园草坪的修剪上。“他要做到无论是建设还是管理，50年不落后。”于是，他做到了。百步亭成了全国的样板，他的“远光视角”再次取得了成功。

一个商海巨子的生意经

鸡蛋不能放在一个篮子里

之所以说“再次”，是因为在去海南以前，茅永红还有过一次“远光视角”，事情就发生在为老司机修车的时候。当时老司机撞坏的公车是一台进口“面包”，茅永红帮忙找修理厂的时候次次都被拒之门外。原因是，“我们修不了进口车。”这让茅永红心血沸腾，如果能开一家进口车修理厂一定生意红火。于是，他和一位当时的港商好友合资做起了这门生意。

“就靠这个厂子，我在上世纪80年代末就赚到了两千多万。”那一次的“远光视角”为他赚到了人生的第一桶“重金”。之后的海南之行，让他回归到了从政的圈子里，这多少让他有些“憋”。“我喜欢在商场上博弈，还是回来继续从商的好。”这个“继续从商”就一直进行到了现在。

新世纪以后，茅永红靠着百步亭房产赚得了越来越多的钱。然后，他的“远光视角”又来了。“鸡蛋不能放在一个篮子里。”最早听到这句话的时候，是百步亭集团的一个保安说的，茅永红的这种商业方式让集团职工耳熟能详。2005年，茅永红把他的“鸡蛋”放进了文化产业中，先后投资拍摄了《武当》、《遍地英雄》、《东北抗日联军》、《幸福不拒绝眼泪》、《天下第一媒婆》、《江城夏日》等影视作品，最近还和中央电视台新闻电影制片厂联合，成立北京新影百闻老故事传媒有限责任公司，联手打造中央电视台《CCTV老故事》频道。

2009年，百步亭集团的一艘4500万吨的轮船下水，这是茅永红的又一个“鸡蛋”。“我们先后投资了辽宁、山东两个大型船厂，正式涉足船舶业。”茅永红觉得，多重投资的从商方法，不仅能发掘到更多金矿，也能避免更多企业风险。

一套独特的用人经

下属能决定的绝不干涉

人才是企业最大的资本，多年来茅永红也形成了自己独特的用人经。员工总结，茅永红的用人经是“疑人不用，用人不疑”。

“茅总认为，下属能做决定的事，他绝不干涉，否则下属永远得不到成长。”百步亭集团办公室的一位主任举例说，业务部门的主管找老总签字，茅永红坚决不过问，让公司总裁决定，总裁签字就和他本人签字效果一样。茅永红觉得，如果每次都要到他这一层才能决策，那么业务部门就会养成习惯，直接跳过总裁，因为总裁说了不算，最终还是得他拍板。“这样怎么行，总裁不就成了空头人。”因此，他习惯放权，自己倒落得轻松。

“我喜欢潜水，打高尔夫，聚会吹吹牛。”说到休闲生活，茅永红很兴奋，原本一问一答的对话变成了他个人滔滔不绝的讲演。“前两天刚和一群企业家朋友们到海南聚会，喝酒聊天，潜水的时候我可以游很远的。”