当前船舶工业面临着前所未有的困难，如何降低占船舶建造总成本70%以上的材料和设备采购成本成为船企关注的焦点之一。日前，中国船舶工业集团公司在京召开集中采购工作专题会议，研讨如何运用市场机制进一步做好集中采购工作、发展生产性服务产业等问题。中船集团公司副总经理吴强、党组纪检组组长张兆本出席会议并讲话。

据了解，中船集团公司集中采购工作主要由物资部负责，至今已实施近8年，集中采购总量近2000亿元，累计降低成本40亿元，为集团公司近年来的快速发展作出了巨大贡献。为进一步改进和加强物资采购集中管理工作，今年6月11日召开的中船集团公司办公会决定，成立中船工业成套物流有限公司，新公司将成为中船集团公司集中采购的主要业务平台。

吴强在讲话中指出，国务院国有资产监督管理委员会在开展中央企业管理提升活动中明确提出央企物资管理的大方向是集中采购，因此，成立中船成套物流公司是中船集团公司贯彻国资委这一要求的重要举措，是其实现破局发展的重要抓手。大家应该充分认识到，坚持集中采购，能更好地应用市场化手段，优化运行机制，发挥物资采购量集中的优势，并通过拓展加工、配送、仓储、产品系统集成和成套供应等船舶产业链的增值服务范围，降低采购成本，增强集团公司的主业竞争力。此外，通过成立专门的中船成套物流公司，可以协助配套企业进一步提高产品在集团公司内的配套率，积极推动配套企业和非船业务企业与国内外大供应商、知名供应商开展技术合作和资本合作，有效助推中船集团公司的配套和非船业务特别是现代服务业的发展。他强调，中船成套物流公司要明确工作程序，积极开展工作，有序拓展业务范围，积极向综合商社发展；各企业要严格执行集中采购管理规定，以集团公司整体利益为重，齐心协力，相互支持，共同推进集中采购业务的发展。

张兆本强调，成立中船成套物流公司，一方面是中船集团公司应对当前严峻的市场形势，调结构、转方式的重要策略；另一方面是运用市场机制，有效预防物资采购领域职务犯罪和商业贿赂的重要方式，体现了涉及教育、制度、监督与改革创新等内容的惩防体系建立要求。在未来工作中，中船成套物流公司一要抓好制度建设，有效开展反腐倡廉工作，并对供货商管理模式进行创新；二要抓好风险管控体系建设，避免决策风险、企业生产经营风险和监管不到位所带来的风险；三要抓好监督保障体系建设，加强监督管理和考核，特别是加大电子商务应用的力度，积极促进集中采购工作的阳光化和高效化。

按中船集团公司计划，中船成套物流公司集中采购范围将由造船产品向修船、配套、海洋工程装备和非船产品逐步延伸，工作模式则分为统一集中采购和组织集中采购两种。