今年上半年，舟山中远船务工程有限公司累计修理船舶66艘，常规修船业务收人同比增长48%，其他各项经济指标也有不同程度的上涨。

据统计，截至目前，舟山中远船务修船部门今年已累计完成船舶改装项目4个、海损船修理项目3个、大工程船舶修理以及特殊工程4个，累计完成11个项目的技术方案和生产计划；同时，该公司还获得2艘海损船和1艘超大型油船）1600吨钢结构修理、换新等大垫工程项目订单，修船业务呈现出持续向好的态势。

今年年初以来，舟山中远船务一手抓自身能力提升，一手抓客户维护，通过提升公司在修船方面的管理水平和综合业务能力，提高客户满意度，塑造高端修船品牌。为进一步控制单船成本、实现效益最大化，该公司持续推进项目责任制，全力推行单船毛利率考核，通过对单船横向对比和考量，以点带面．在单船生产管理和成本控制方面形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。该公司还以实施“川崎重工生产管理系统（KPS）”为抓手，全面推行对劳动力资源的管控，以达到降本增效的目的。同时，该公司以“维护客户和提高顾客满意度”为重心，加大与客户的沟通力度，提高工作效率，有选择、有重点地开发和维护一批核心和重点客户，并协同各部门解决船东遇到的难题，获得他们的认可，从而与之建立长期友好合作的关系。