12月17日，舟山中远船务组织召开KPS推进总结会，总结了KPS推进情况，部署安排了2013年KPS推进工作。

按照集团的统一部署和要求，舟山中远船务从2011年10月开始全面启动KPS管理推进工作，培训学习夯实推进基础、建章立制规范推进流程、真抓实干稳步推进KPS，成果显著。据统计，截至今年11月，共整理上报课题502项，其中实施300项，实施完成并整理出成果报告169项。

为强化KPS推进工作的力度，舟山中远船务成立了KPS推进领导小组和工作小组，制定并颁布《KPS推进实施方案》和《KPS推进工作管理办法》，建立KPS推进工作例会制度，造、修船系统分别建立了推进工作例会制度。尤其从下半年开始，将KPS推进工作与经济责任制考核相挂钩，进一步提高积极性。

一年来，舟山中远船务各部门、工区结合造船流程优化和建模等基础管理工作，发动各级员工深入查找工作流程中存在的工时、物料、流程等方面的浪费点，统一下料、配盘、船台搭载外板取消脚手架、Z型码和铁楔组合使用替代传统的码板、预钻主机底脚螺栓及预装主机底部支撑板等百余项课题立项并推进实施，持续推进KPS向纵深发展。

2013年，舟山中远船务将结合造船流程优化、建模等工作，继续深入推进KPS管理工作，深入落实KPS推进手法的应用工作，加大宣传工作力度，结合实际编制适用的培训资料，加强交流学习，促进KPS工作持续提高。