2014年,面对处于复苏前夜的国际航运业市场，锦江航运集团从容应对,明确三项年度重点经营工作。

第一，巩固品牌优势。抓准班、抓服务、抓管理。继续以高准班率和高品质服务稳固航线经营，保持航运主业的盈利能力。

第二，创新营销方式。一是为中高端客户订制个性化的服务；二是探索电子商务平台与移动终端；三是有效整合船代、货代、堆场等航运物流资源。

第三，加快产业拓展。一是在香港及新加坡设立投资公司和物流区域总部，在国际市场辐射集团影响力；二是成立船员专业人力资源公司，探索综合性的专业人力资源业务；三是抓好物流基地全面投产，逐步建立属于两家合资公司的客户群；四是加快推进航线布局，开辟东南亚第二主战场。新年伊始，集团密切关注市场情况，追踪春节期间货量变化，及时调整运价策略，截止至2月底，累计完成总箱量同比增加12.2%,重箱量同比增加15.7%，实现了主业经营的开门红。