泰邦（安庆）船舶科技有限公司创建于12年前，原来主要从事船用产品零部件的进出口贸易，年贸易额仅为数百万元。此后，泰邦（安庆）开始涉足船用产品的研发生产， 2007年，其年销售收入达到近3亿元。即便是在国际金融危机爆发后市场陷入低谷的几年时间里，泰邦（安庆）的船舶设备年销售额也一直保持相对稳定。随着船舶市场的回暖，该公司的船舶设备销售额又呈现快速增长的势头，今年第一季度，其销售额较去年同期上升近70%。

瞄准国际先进技术

构筑产品技术高地

泰邦（安庆）公司总经理张志华说，技术含量决定产品的市场竞争力，因此，该公司不断在技术研发上下工夫。 

泰邦（安庆）勇于自主创新，拥有10多项产品专利，多项技术填补国内空白，形成了具有自主知识产权的燃油供应单元、均质机、精密滤器等节能型船舶机舱设备及船用生活污水处理装置，以及油水分离器和防海生物附着装置等船舶环保设备系列。该公司开发的FOU船用燃油供应单元拥有多项自主专利技术，滤精度和自动化水平高，性能稳定可靠，2005年直接出口日本，为我国首次直接出口日本的该类产品。2007年，该产品在国内中高端市场占有率稳居第一，2008年，被国家科技部、环保局、商务部、质量检验检疫总局等四部门联合评为国家重点新产品。该公司研发的自动逆洗滤器，具有结构简单、运行稳定、易于维护、性价比高等优点，广泛应用在燃油、滑油等领域；自主开发的滑油自动反冲洗组合滤器于2011年被认定为国家重点新产品，不仅在国内船舶上得到广泛应用，而且每年大量直接出口到日本、中国台湾等国家和地区，至今已有超过6000台的应用实绩。 

提升产品制造水平

构筑产品品质高地

张志华认为，产品的技术性能再好，最终还得通过制造环节来实现其价值，如果制造水平跟不上产品技术的发展，生产出来的产品将难以达到技术设计要求。

在生产装备方面，泰邦（安庆）对关键工序采用全功能数控自动化加工设备。张志华认为，采用普通加工设备，容易出现人为操作误差，零部件加工精度难以保证。他表示，在关键工序使用全功能数控生产设备之后，公司的零部件产品生产合格率一直保持在99%以上 ，成品合格率则达到100%。

在员工培养方面，泰邦（安庆）利用国外合作方的资源，分批选派员工到日本接受研修培训。先后有近百名一线操作员工以研修生身份到日本相关企业进行为期3年的研修学习。张志华说：“派员工到日本研修，不单单是为了掌握操作技能，更为主要的是，通过3年的研修，派出去的员工能够体会和学习日方企业员工严谨认真、一丝不苟的工作态度。”目前，泰邦（安庆）关键生产岗位近一半的员工在日本研修过。

在企业管理方面，泰邦（安庆）通过积极实施ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系和开展“6S”管理，并运用企业资源计划（ERP）软件、产品数据管理（PDM）系统及客户关系管理（CRM）系统等先进管理手段和技术，全面控制产品设计与制造过程，保证产品品质，提升客户响应速度和服务水平。许多到泰邦（安庆）实地考察过的国外用户都表示，泰邦（安庆）的生产管理水平与国外同行不相上下，产品质量非常过硬。

完善全球服务网络

构筑一流服务高地

“船舶设备产品有其特殊性，产品供应商必须随时随地提供有力的技术服务支持，以确保船舶正常航行。”张志华说，“能否得到周到快捷的技术服务，已成为许多船东在选择船用产品时考虑的一个重要因素。全球服务网点、动态管理和快速响应能力，三者缺一不可。”

从船配贸易起家的泰邦（安庆），更能体会技术服务支持对产品销售的重要性。自成立之初，该公司就通过广泛合作建立自己的全球服务网络，服务范围基本涵盖了世界主要港口。为更好地提供产品售后技术服务，泰邦（安庆）还建立了专门的客户产品档案库，通过公司ERP系统，只需短短的几分钟，便可准确调出公司售出产品的详细档案，进而快速而准确地提供技术支持。