7月16日，中国船舶工业集团公司2014上半年集中采购管理工作会议在上海召开，中船集团经营管理部、船舶海工部、动力机电部、新兴产业部、监察部，中船工业成套物流有限公司以及中船集团所属各船企参加了会议。

总体来看，中船成套物流公司和各船企认真贯彻落实集中采购管理暂行办法的要求，大力开展集中采购工作，努力实现降本目标，取得了显著成效。一是集中采购率进一步提高。上半年，通过中船成套物流公司集中采购平台共实现销售收入56.9亿元，其中材料类实现销售收入50亿元，机电设备实现销售收入6.2亿元，废钢实现销售收入0.7亿元，此外还签订了机电设备进口代理合同金额约80亿元。上述数据与去年同期相比均实现超过一倍的增长。二是通过强化集中采购，进一步提升了中船集团内配率。上半年，中船集团船舶配套产值较去年同期增长了24%，其中中船集团内部配套产值较去年同期增长了59%。从新接订单来看，上半年，中船集团船舶配套内配合同额同比增长了8%。三是在机电设备采购工作中试行招投标方法。按照中船集团要求，中船成套物流公司认真分析了2013年的集中采购数据，从中挑选了应急发电机组、螺旋桨、泵浦、锅炉、观通导航、分油机等6类重点机电设备，并统计了各船企对各种规格设备的需求量，采用“合并同类项”的做法，通过规模效应降低采购成本，在征询了中船集团相关部门的意见之后，进一步完善了招评标工作方案，并将于近期开展对外招标工作。

中船集团经营管理部主任钟坚提出，在产能过剩和运力过剩的情况下，目前波罗的海干散货综合运价指数（BDI）再次下滑到800点以下。在这样的市场环境下，要按照中船集团董事长胡问鸣的讲话精神，将集中采购作为降本增效的主要措施，抓住几项关键设备，实施招投标工作。具体而言，一要进一步完善集中采购管理工作业务流程，加强沟通和协调，提升管理效率，继续开好集中采购月度工作例会；二要充分利用批量船型、成熟船型在规模上的优势，批量采购机电设备，实现通过集中采购降低采购成本的目的；三要充分利用招投标的手段，先行先试，不断总结经验，完善具体操作流程，使其成为机电设备采购的常规方法；四要搭建信息化工作平台，并做好采购数据分析工作，进一步减少采购环节的流转成本，降低资材采购成本；五要继续强化供应商管理，进一步优化整合供应链，形成具有成本优势的供应链体系。