日前，扬帆集团2015年单船预算编制通过审核，结合《船舶5S管理规定》等相关制度，对全船火工费、清卫费逐步优化，仅此两项费用有望在今明两年实现单船成本再省1100万元。

《船舶5S管理规定》从制造本部坞内船舶2339TEU集装箱船H2297、H2298、64000DWT散货船BT03开始实施。该制度明确了在搭载、水下各区域船舶建造管理和施工人员的5S管理职责，各车间按施工船落实“5S”责任人，实行责任公示，做到“工完、料尽、场地清”。实现作业场地各类物资、物品、设备、工装、工具定置使用，各类设备、设施表面整洁、无杂物，现场通道畅通、安全防护到位。船舶5S管理规定下发后，生产管理部各车间和威龙队、凯程队等工程队已经在施工船上执行，施工做到工完、料尽、场地清。

2015年单船预算编制完成后，成本管理部门对57艘在建、新开工船按责任主体进行了预算费用一级分解，目前由生产、设计主体进行的二级分解和细化也在抓紧推进，通过深化工序成本的分解和落实，实现单船成本的有效管控与持续优化。

2015年，成本目标责任体系建设还将以系列船型为重点，设定单船成本攻关项目，在物量的管控和费用的节省上继续深挖潜力。