广州诺唯船舶检验有限公司与欧洲航运公司技术总监共同开发的专属中国船厂的“中层干部体系化管理思维构建培训课程”近期在广州开班。该公司在深入船厂调研的基础上，结合世界500强企业先进的体系化管理思维和育人用人理念，并将欧洲顶尖船东技术思维深度融合入培训课程中，模拟中层干部担任公司高层职位去思考船厂管理，用体系化思维助推管理变革。

在面临当前船市深度调整的情况下，国内船厂中层干部承担的责任和压力是不言而喻的，不仅时刻想着“安全、质量、周期、节点、育人、协调…….”，而且每天仍是疲于奔命地、救火式地进行工作协调，让自己没有足够时间去专心思考管理提升，从而导致工作越来越忙、效率却无法提升，周期和质量更是无法保证，成本也随之骤增，紧接着面临的就是个人前途渺茫等等，造成船厂管理尤如陷入泥潭一般，船厂高层头痛、中层疲惫、基层委屈、员工失去信心……..解决这些问题已迫在眉睫，如何快速思考解决方案，当属改变管理理念、换个思维角度才是关键。

据了解，“中层干部体系化管理思维构建培训课程”采用“攻关九点法”来分析船厂生产组织管理存在的问题、采购纳期供应不及时、员工质量意识不强、职能部室服务保障不到位、员工缺乏工作激情、员工缺乏危机感等当前常见的管理问题，运用项目管理中的“干部七问”来萃取智慧，共享经验，全心帮助船企打造“体系化管理思维 + 学习型组织”的智慧人才管理团队。

看责任能否落实、措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部，而中层干部作为高层决策的执行者和基层工作的组织者、管理者，其位置举足轻重，更承担着高层的参谋职责。