风塔的控制程序很复杂，美国人一直认为中国无法生产。2001年，美国客商抱着试试的态度，曾在中国投放了40套“探探路”。2006年底，“虹波机械”董事长沙明军通过两年多调研，认为企业应该从船舶配件转向风电设备制造。这一想法，得到搞船舶工程的“新地实业”董事长任卫国、搞服装的“金飞达”董事长王进飞的赞同。三家企业联手，于2007年6月成立“虹波风电”。如今，“虹波风电”已经拥有强大的风塔制造能力。其风塔生产线属国内首创，不仅省工，而且提高工效。目前有10条生产线，每条年生产能力为40台。1月5日，该公司副总戴锦明透露：“今年400台风电塔架的订单已经在握，这数字在全国同行中位列第一。”
    南通帝诚华信实业有限公司原来做船舶工程，从2005年开始转向船用管件的生产，2009年实现税收300多万元。从2008年下半年开始，该公司再次锁定转型目标。凭着与日本一家公司合作的管理经验，与上海交通大学专家合作的技术支撑，新上用于制作汽车零部件的模具、焊接夹具和检测机具的项目。 1月8日，该公司总经理周涤成赴广州签订了第一笔合同。