近日，中国船舶武汉重工机械事业部顺利完成2件螺旋桨轴精加工任务并交付客户。该轴属重点急件产品，其加工工序复杂，为缩短生产周期，确保圆满完成产品交付任务，机械事业部按照公司下达的生产计划要求，全员攻坚，以高度的责任感和使命感，全力以赴推进各项工作，奋力向产品按期交付发起冲刺。

二季度以来，武汉重工广大干部职工深入贯彻落实集团公司高质量发展战略纲要和“一企一策”决策部署，以时不我待的劲头投身生产工作中。机械事业部全体职工更是掀起一股“抢生产，保交付”的奋斗热潮，确保实现过半目标。

一是紧抓生产组织工作。调度科根据产品外圆、锥面、端面、螺纹等部位精加工要求，科学编制节点计划，合理安排生产设备，牢固树立“上一道工序为下一道工序服务”理念，辅助人员做好服务生产工作，确保各道工序无缝衔接，减少停台时间，提高生产效率。

二是持续提升精细化管理。持续做好看板管理，以看得见的管理方法跟踪产品进度，记录工作要求、量化生产任务、紧盯各道工序加工情况，切实做到生产过程有效控制；持续做好质量管控，技术人员对螺旋桨轴关键加工点进行全过程跟踪，根据生产实际，优化加工工艺，提高加工质量，提升加工效率。

三是主动加班抢生产。数控16米、25米车床操作者在接到加工任务后，迅速调整加工思路，机台全员凝心聚力，加班加点连轴转，主动延时抢工期，严格按照公司下达的生产节点计划完成各工序加工任务。

四是做好设备保障工作。根据生产组织，合理安排设备一、二级保养，持续提升设备保障能力。针对近期武汉市频繁出现极端恶劣天气，降雨量大等现象，设备人员积极做好应对措施，将设备停台故障率降到最低，确保产品生产进度不延误、产品交付不延误。