7月15日上午，中海工业领导出席了长兴船厂七月份厂务会并作讲话。会上船厂总经理总结了六月工作，对七月工作做出部署。
    中海工业领导表示，长兴船厂上半年积极应对金融危机，艰苦奋斗的工作作风值得肯定，并对下半年工作提出三点要求：一、鼓气。鉴于修船行业严峻的市场形势，长兴要看到自身存在的短板，进一步的寻找差距。长兴要了解市场，了解对标企业，找差距，确定上升的空间，还要了解自己，看到自身的长处，树立信心，找到追赶对标企业的地方。二、加压。为下半年产值分别制定确保目标，争取目标，奋斗目标。对于年轻大学生有宽容有容忍，实现长兴的可持续发展。长兴要为实现中海工业的修船目标贡献自己的力量。三、务虚。信息化以点带面，从长兴开始；加强成本控制，每个部门都要看到自己在降本增效方面的空间；面对大学生的代沟问题，以人为本做好沟通；关注外包工的体面工作；加强车间管理，要建立长兴是外包工聚集地目标；外包工的生产效率就是竞争力，吸引优质外包工来厂工作；推进生产精益化管理，以计划管理为抓手，以成本控制为重点，以提高服务质量为目标；同时做好新老员工传帮带工作，互相取长补短，共同进步。