大洋造船围绕船坞做文章
2011-01-26 08:34 | 国际船舶网 船厂动态
大洋造船通过前移船坞(船台)的工作量,最大化利用吊车资源等举措,以缩短船坞(船台)周期。截止2010年12月3日,大洋船坞全年已实现出坞10个批次20艘58000吨散货船,平均船坞周期为66天,船舶下水一周内动发电机,一月内完成主机系泊,平均码头周期为65天。
去年年初,公司制定了“以交船为目标,以搭载为中心,以总组为重点”的生产方针,上半年以主船体分段为主,实现中组和总组的完整性达标,下半年以上建分段为主,把提高船舶状态作为年度重点攻关项目。从春节开始,生产部门安排200余人,主攻DY3013船和DY3016船的船坞搭载作业和DY3018船和DY3063船的中组、总组任务,以确保下水计划。同时,配合搭载部组织“定场地、定人员、定时间”的“三定工作”,将负责搭载和中组的两支劳务队合并,解决交叉作业以及上下道工序的衔接问题。
生产运行部按照分段中组和总组计划,对生产进度进行跟踪、协调,及时发现问题、解决问题,将中组和总组焊后完成率列为生产重点考核指标,大大提高了中组、总组计划的完成率。DY3023和DY3026这一批次产品焊后完成率和舱室密性完成率高达100%,管子安装率为98%,设备安装率为85%,进坞搭载吊数也创下历史新高。
去年年初,公司制定了“以交船为目标,以搭载为中心,以总组为重点”的生产方针,上半年以主船体分段为主,实现中组和总组的完整性达标,下半年以上建分段为主,把提高船舶状态作为年度重点攻关项目。从春节开始,生产部门安排200余人,主攻DY3013船和DY3016船的船坞搭载作业和DY3018船和DY3063船的中组、总组任务,以确保下水计划。同时,配合搭载部组织“定场地、定人员、定时间”的“三定工作”,将负责搭载和中组的两支劳务队合并,解决交叉作业以及上下道工序的衔接问题。
生产运行部按照分段中组和总组计划,对生产进度进行跟踪、协调,及时发现问题、解决问题,将中组和总组焊后完成率列为生产重点考核指标,大大提高了中组、总组计划的完成率。DY3023和DY3026这一批次产品焊后完成率和舱室密性完成率高达100%,管子安装率为98%,设备安装率为85%,进坞搭载吊数也创下历史新高。